Liderazgo
Enviado por Mungo • 11 de Junio de 2015 • 221 Palabras (1 Páginas) • 144 Visitas
El liderazgo de Ellen se basaba en un régimen autoritario donde ella tenía el poder de exigir sin importar que, no se detenía a escuchar a sus colaboradores, presionaba, ordenaba, planificaba y controlaba todo para que los objetivos fueran alcanzados. Dejando a un lado el estado anímico y emocional de sus colaboradores. Pero Ellen tiene una habilidad que es muy importante a la hora de dirigir empresas y que es la adaptación al cambio y por tal razón la convierte en una líder resonante, la cual se adapta a cualquiera situación que se les presente y por tal razón es que las actividades llevadas con el Coach para tratar su debilidad directiva que era el trato con el personal fue superado, ya que posee esta gran habilidad.
En cambio el liderazgo de Robert si se enfocaba en el personal, por tal razón considero que su tipo de liderazgo es participativo en donde se involucraba al personal a las tomas de decisiones y orienta a sus colaboradores en los trabajos.
En personal las dos tipos de direcciones estoy de acuerdo, ya que hay que tener un poquito de cada uno. Ya que Ellen fue muy exitosa bajo su estilo de dirección autoritaria y resonante y por otro lado también Robert lo fue con su estilo de dirección particion.
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