Liderazgo

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA

Facultad de Ciencias de la Administración

Maestría en Administración de Negocios

Curso: Liderazgo

Catedrático: Licda. Xiomara Reyes

Monografía

Efectos de la autoestima en el liderazgo.

JUAN PABLO ARIAS ARANEDA

CARNÉ 1320-07-11886

SECCIÓN B

GUATEMALA JUNIO DEL 2012

Índice

Introducción 1

Efectos de la autoestima en el liderazgo 2

Liderazgo 2

Características de un líder 3

Atributos y habilidades de un líder 3

Autoestima 4

Baja autoestima 5

Autoestima y personalidad 6

Alta autoestima 7

Efectos de la autoestima en el trabajo 9

Conclusiones 11

Referencias bibliográficas 12

Anexos

Introducción

El objetivo primordial de la siguiente monografía es poder entender cuáles son los efectos que causa la autoestima en el liderazgo, es importante poder sabe que la autoestima tiene un efecto muy importante en el ambiente laboral y también en la vida personal de cada uno, ya que el demostrar o tener una baja autoestima afectaría nuestro desarrollo normal diario y afectaría el poder desenvolvernos con las demás personas.

La autoestima genera un gran efecto en el comportamiento de un líder, ya que la autoestima es fundamental o es un elemento crucial para el buen funcionamiento de todo el equipo de trabajo y de esta manera lograr las metas y objetivos.

También es necesario el poder entender los diferentes tipos de liderazgo y como estos pueden lograr o pueden convencer a sus colaboradores para lograr el objetivo y que estos puedan sentir que son guiados adecuadamente.

Se analizará el efecto que causa el autoestima baja de un líder y como esto afecta también a sus colaboradores y a los objetivos trazados, a su vez, también podremos analizar el efecto que también causa el autoestima alta y como puede de esta manera influenciar a sus colaboradores, creando confianza y de esta manera poder generar o transmitir ese sentimiento o cualidad.

Podremos entender al final de esta monografía la manera en como el liderazgo con un autoestima alta genera un gran estimulo a los colaboradores y así que estos puedan trabajar al máximo para poder alcanzar los objetivos de la empresa o del líder.

I Efectos de la autoestima en el liderazgo

Para Robert Burns (Burns, 2006), considera que “la autoestima es el conjunto de las actitudes del individuo hacia sí mismo”. De aquí partiremos para poder comprender acerca de la autoestima y sus efectos, cabe mencionar que la autoestima puede generar diversos efectos ya sea positivos o negativos en el liderazgo que se lleve a cabo dentro de una organización, ya que muchas veces las decisiones que se toman dependen del estado de ánimo o del carácter de la persona, o de la misma percepción que la persona tenga de la situación, ya que no todos tendremos la misma imagen o idea de una situación en particular.

Para determinar los efectos que causa la autoestima en el liderazgo debemos analizar también lo que es el liderazgo.

A. Liderazgo

Según Vilma Garcia (Garcia, 2012), los modelos y paradigmas laborales han ido cambiando a través de dinámicas que se orientan hacia la autenticidad y el dialogo.

Tenemos que tener claro cuál es el objetivo primordial de un líder o en sí qué es ser un líder, podemos referirnos a un líder como alguien que inspira o que guía a un grupo de personas o seguidores que creen en él, logrando persuadirlos a través de la gestión, promoción o la motivación, para aumentar los esfuerzos del grupo a manera tal de lograr el objetivo común trazado por el líder.

El poner en práctica o ejercer en sí la acción de liderar, no es ajeno al comportamiento humano, esta práctica ha venido evolucionando a través de los años, relacionado a los diferentes enfoques, los cambios que se presentan en el ambiente laboral, los cambios tecnológicos y toda clase de elementos que se relacionan con el líder en este mundo actual.

Un buen líder logra influenciar o persuadir, eleva la motivación para lograr los objetivos y sirve de ejemplo que pueda inspirar a sus seguidores o colaboradores.

1. Características de un líder

Según la perspectiva de Koontz M. y O’Donell (M. & C., 2006), el líder debe tener carácter de miembro, es decir, debe destacar como tal y pertenecer al grupo que encabeza.

Es posible encontrar un número de cualidades individuales que determinen la capacidad de un líder o que identifiquen la calidad de este mismo, estás cualidades pueden ser los rasgos de su personalidad, su capacidad intelectual o también lo pueden ser sus aptitudes y la actitud para enfrentar nuevas metas, esto dependerá de la percepción que tenga el seguidor de este líder.

2. Atributos, habilidades y cualidades de un líder

Para (Garcia, 2012), es importante recalcar algunas cualidades y habilidades que debe tener todo líder, las cuales deben ser

 Seguridad en sí mismo

 Firmeza para tomar decisiones y actuar

 Autenticidad

 Capacidad de análisis

 Amplitud de criterio

 Consideración y respeto por los demás

 Responsabilidad

 Humildad

 Capacidad de escuchar

 Confianza en las capacidades de otros

Ya que hemos tenido una clara percepción de la imagen del líder, también debemos conocer cuáles son las 8 características principales que posee esta persona para que pueda ser considerada como un líder y que pueda ser un ejemplo para sus seguidores. (Ver anexo 1).

B. Autoestima

Desde la perspectiva de (Huyhua Quispe, 2007) “la autoestima es el sentimiento valorativo de nuestro ser, de nuestra manera de ser, de quienes somos nosotros, del conjunto de rasgos corporales, mentales y espirituales que configuran nuestra personalidad”.

Muchas teorías nos indican que la autoestima se empieza a formar entre la edad de 5 a 6 años, es cuando se empieza a formar una idea o concepto de cómo nos ven las demás personas, en especial nuestros padres y de acuerdo a las experiencias que se vayan experimentando.

De acuerdo de cómo hayamos formado nuestra autoestima o la manera en que se encuentre, ésta será la responsable de muchos fracasos y éxitos que tengamos, ya que la autoestima adecuada, amarrada a un concepto positivo de nosotros mismos, aumentara nuestra capacidad

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