Logística de abastecimiento y Compras
Enviado por coniinostroza • 20 de Octubre de 2024 • Informe • 1.829 Palabras (8 Páginas) • 15 Visitas
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Empresa minera Radomiro Tomic
Codelco chile
NOMBRE: Edson Cáceres- Paolo Moreno- Constanza Inostroza
CARRERA: Técnico en logística
ASIGNATURA: Logística de abastecimiento y Compras
PROFESOR: Juan José Collao
FECHA: 23-09-2024
Índice
I. Introducción 3
II. Objetivos 4
III. Desarrollo 5-8
IV. Conclusión 9
V. Referencias 10
INTRODUCCIÓN
En este presente trabajo analizaremos e identificaremos las características principales de las distintas etapas del ciclo de abastecimiento minero, también comprenderemos el rol que juegan las tecnologías de la información e identificaremos los problemas en el abastecimiento de productos y/o servicios.
La función del abastecimiento es la encargada de suministrar estos recursos y adquiere una importancia fundamental en el desempeño de una organización, condicionando los costos productivos y la capacidad de respuesta al consumidor.
Para ello es necesario identificar, en primer término, que bienes y servicios serán adquiridos en el exterior de la empresa y cuáles serán provistos internamente.
La minería no es una industria que se destaque por estar en el área más sólida en abastecimiento, todavía existen brechas en cuanto a la solides de la función de abastecimiento.
Con este énfasis veremos lo importante que es la selección de proveedores adecuados, para asegurar la calidad de los productos y servicios que la empresa ofrece. Como también la optimización de costos y, mantener relaciones comerciales solidas a largo plazo. Realizar una selección cuidadosa de proveedores requiere tiempo y esfuerzo, pero los beneficios a largo plazo en términos de calidad, eficiencia y conformidad valen la pena en la inversión inicial.
Exploraremos elementos claves que constituyen al buen desarrollo de un abastecimiento, desde la precisión de los registros, hasta la implementación de tecnologías avanzadas como el sistema de gestión de Abastecimiento, todo con el objetivo de mejor la competitividad y fortalecer la capacidad de respuesta a las solicitudes del mercado.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Reconocer el ciclo de abastecimiento del sector minero para esto debemos entender la importancia de la cadena de abastecimiento en la minería (Codelco), tenemos que contextualizar la cadena de valor completa de la actividad mediante una dirección clara, con metas estratégicas compartidas y prácticas innovadoras con el fin de tener una buena gestión de abastecimiento.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Buscar un modelo de ciclo de abastecimiento que permita más competitividad, mayor especialización y mejor atención al cliente que debe centrarse en la optimización del proceso con el uso de tecnologías emergentes. (inteligencia artificial y análisis predictivo)
Describir operaciones de abastecimiento para mejorar los servicios, los sistemas y las tecnologías que estén al servicio del comprador. Su demanda esta basada en datos de análisis predictivos la implantación de técnicas como el just in time y portales de autoservicios para compra.
Identificar las estrategias de abastecimiento de sus productos y servicios. Las cuales cumplen la siguiente función como estrategia. Evaluación y selección de proveedores, negociación a largo plazo, colaboración y codesarrollo.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LAS DISTINTAS ETAPAS DEL CICLO DE ABASTECIMIENTO
Se cuenta con un almacén central, que desempeña un papel fundamental en la recepción de suministros y repuestos enviados por sus proveedores locales, nacionales e importados.
El almacén cuenta con diferentes ambientes especializados que se adaptan a las especificaciones de cada producto, estos incluyen:
- Epp
- Lubricantes
- Gases industriales
- Suministros de oficinas
- Materiales de perforación
- Entre otros.
Estos productos son distribuidos por un equipo especializados en abastecimiento, quienes garantizan y mantienen altos estándares de calidad necesarios para entregar los insumos a las diferentes áreas.
En el proceso único de la dirección de abastecimiento se considera la planificación de los servicios, su estrategia, análisis interno, procesos de licitación, asignación de contratos y su seguimiento.
Este proceso significa tener una cercanía con los clientes, conocer a los usuarios, conocer el negocio y sus preocupaciones.
La dirección de abastecimiento también participa en el modelo de reparaciones donde se reparan insumos, de esta manera la dirección de abastecimiento sella su gestión con diciplina, excelencia operacional y una marcada visión compartida.
DIFERENTES FUENTES DE APROVISIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE REQUIERE CODELCO PARA SU OPERACION O FUNCIONAMIENTO
TERSAINOX: Desarrolla y fabrica equipos industriales de acero inoxidable.
TISA: Es una empresa de innovación y desarrollo dedicada a proveer soluciones a problemas industriales complejos.
APPEAR NETWORKS CHILE: Tiene como principal objetivo desarrollar aplicaciones de software, para que las empresas puedan producir más, ahorrar tiempo y mejorar su seguridad.
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