Logística de abastecimientos y compras

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Evaluación Sumativa S3: INFORME TRABAJO (30 %)

Logística de abastecimientos y compras.

NOMBRE: Bryan Riquelme Pailahueque, Paula Ortiz Jara, Noemí Soto Navarro,

                  Fernanda Galleguillos Aguirre, Rosa Cancino Ureta.

CARRERA: Ingeniería en logística.

ASIGNATURA: Logística de abastecimientos y compras.

PROFESOR: Patricia Navarrete Castillo.

FECHA: en Santiago de chile, 23, de Octubre del 2023

Introducción.

La selección de proveedores es un proceso crucial para cualquier empresa. Implica buscar y elegir proveedores confiables que ofrezcan materia prima, productos o servicios necesarios para el funcionamiento de la organización. A través de una selección adecuada, se busca establecer una relación comercial sólida en la cual ambas partes puedan obtener ventajas y lograr sus objetivos.

Existen diversas razones por las cuales una empresa puede llevar a cabo un proceso de selección de proveedores:

1. Creación de un nuevo producto: Cuando una empresa desarrolla un producto nuevo, puede requerir nuevos proveedores especializados en los componentes necesarios para su fabricación.
2. Insatisfacción con los proveedores actuales: Si la empresa enfrenta problemas con sus proveedores actuales, como retrasos en la entrega o materiales de baja calidad, es necesario buscar alternativas más adecuadas.
3. Innovación y desarrollo tecnológico: Buscar proveedores líderes en tecnología permite mantenerse actualizado en la industria y satisfacer las demandas cambiantes del mercado.
4. Expansión geográfica: Al expandirse a nuevas regiones, la empresa debe evaluar y seleccionar proveedores locales para garantizar un suministro eficiente.
5. Responsabilidad social y sostenibilidad: Cada vez más empresas buscan proveedores que compartan valores éticos y operen de manera sostenible.

Para llevar a cabo una selección efectiva, es fundamental considerar criterios específicos. Algunos de los criterios clave incluyen la reputación, estabilidad financiera, calidad de productos o servicios, cumplimiento de plazos de entrega y responsabilidad social. Asegurar una adecuada selección de proveedores contribuye directamente a la competitividad y éxito de la empresa

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Criterios de selección de proveedores.

Precios por unidad: es el precio por cada unidad del producto o servicio, lo que permite evaluar la competitividad de las ofertas entre los proveedores.

Descuentos comerciales: los proveedores pueden ofrecer descuentos adicionales como una forma de fidelizar a la empresa como clientes al ofrecer mejor precio

Volumen de compra: al adquirir grandes cantidades de productos o servicios, es común que los proveedores ofrezcan precios más favorables o beneficios extras.

Plazos de pago: la flexibilidad de los proveedores en cuánto a sus plazos de pago, permite mayor adaptabilidad a tus condiciones y necesidades financieras.

Políticas de devolución: las políticas de devolución y las garantías ofrecidas por los proveedores, asegura la protección de tu empresa en caso de problemas con los productos o servicios adquiridos.

Respeto a las cantidades pactadas

Velocidad de respuesta:  en caso de modificación / no conformidad del pedido.

Multa

¿Qué Implica?

Las multas son la obligación al pago de un monto de dinero, según el cálculo que se fije en las propias Bases de Licitación.

Cobro de garantías

 ¿Qué Implica?

Corresponde al cobro del documento que el proveedor adjudicado entregó para acreditar el fiel cumplimiento del contrato.

Termino anticipado de contrato

¿Qué Implica?

Ante incumplimientos de mayor gravedad, el comprador termina el contrato con el proveedor antes de lo previsto.

.- Baremo de clasificación de proveedores

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En esta tabla de clasificación se colocaron todos los proveedores que clasificaron con 3 de los aspectos mas fundamentales.

Las facilidades de pago es la que algunas empresas necesitan para poder proyectarse mensualmente en cuanto a los pagos establecidos por ambas partes.

Todos nuestros proveedores cumplen con las garantías legales necesarias ante cual eventualidad que puedan ocurrir a nuestros productos antes de ser recibidos o al haberse recibido en medio de ellos vengan deteriorados, rotos, derramados, etc.

Todos los productos que ingresen deben tener los más altos estándares de calidad exigido en chile para su comercialización puestos que de estos se procederá a su transformación.

Fórmulas para medir ciertos parámetros de de la producción de sanitarios

Área de Producción:

Eficiencia de Colaje:

Fórmula: (Piezas buenas producidas / Total de piezas producidas) * 100

Objetivo: Mantener una eficiencia de colaje superior al 95%.

Calidad del Esmaltado:

Fórmula: (Piezas esmaltadas correctamente / Total de piezas esmaltadas) * 100

Objetivo: Lograr una calidad de esmaltado del 98% o más.

Tiempo de Proceso en el Horno:

Fórmula: Tiempo total de proceso en el horno

Objetivo: Minimizar el tiempo de procesamiento en el horno manteniendo la calidad.

Área de Comercialización:

Tasa de Conversión de Ventas:

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