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Los Equipos de Alto Rendimiento Tipos de Liderazgo


Enviado por   •  27 de Enero de 2016  •  Tarea  •  4.581 Palabras (19 Páginas)  •  368 Visitas

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Universidad Tecnológica[pic 1]

Fidel Velázquez[pic 2]

INGENIERÍA MECATRÓNICA

  Materia:          Equipos de Alto Rendimiento

   

INSTRUMENTO DIDÁCTICO 1.2 y 2.1

 

 Profesor(A):                 Bernal López Claudia         

   

   

 

 Alumno:                Estrella Reyes Ernesto

 

Grupo: IME901

¿Qué es Liderazgo?

Es la función que ejecuta una persona la cual se distingue entre un grupo, ejerciendo una influencia e incentivación para lograr un objetivo en común, teniendo habilidades como la sintetización de ideas, toma acertada de decisiones entre otras enfocadas hacia un mismo fin.

[pic 3]

¿Cuáles son las características del Liderazgo? [pic 4]

  • Capacidad de Argumentación
  • Control Emocional (Inteligencia Emocional)
  • Confianza y Seguridad
  • Humildad y Sinceridad
  • Capacidad para Negociar
  • Empatía y Colaboración
  • Comunicación
  • Iniciativa

¿Qué es la Negociación?

Tratos dirigidos a la conclusión de un convenio o pacto, proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan lineamientos de conducta, buscar ventajas individuales o colectivas y procuran resultados de intereses mutuos.

¿Una negociación es sencilla?, ¿En dónde hay negociación?

La negociación no es sencilla, se da en lo político, en lo social, en la niñez, en todo ámbito, hasta en una relación de pareja.

¿Cómo se define la Inteligencia Emocional y cuáles son sus señales más significativas?

Es el poder describir cualidades como la comprensión de los sentimientos propios y de otras personas y el control de las emociones para una mejor vida. Es la capacidad humana que permite sentir, entender y poder modificar estados emocionales en uno mismo y en otras personas de manera equilibrada.

Entre las características más importantes están:

1.-Conocer tus emociones

2.-Controlar y manejar tus emociones

3.-Empatía (relaciones sociales sanas y duraderas)

4.-Ser líder

5.-Vivir el presente (no a la obsesión por el mañana)

6.-Ser como un mago (descubrir emociones e intenciones)

7.-Ser optimista (motivación)

8.-Ser colaborador (crear momentos para ayudar, no solo esperar a que te pidan tu ayuda)

¿Cuál es la definición de un Líder?

Es una persona que guía, influye, que lleva “la voz” dentro de un grupo, que aporta, que mueve, que estimula a los miembros de un equipo con una o varias metas en común creando a su vez un buen ambiente de trabajo, se caracteriza principalmente por su visión de futuro.[pic 5]

[pic 6]

¿Cuál es la diferencia entre un        ¿?        

  • El jefe inspira miedo, el Líder inspira confianza
  • Un jefe es alguien que está situado arriba de ti, un líder es empático y tiene seguidores
  • Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados,  el líder es capaz de convencer a un grupo de personas a ser guiados por él.
  • Para el jefe la autoridad es un privilegio de mando, para el líder un privilegio de servicio.
  • El jefe maneja a la gente, el líder la prepara.
  • El jefe sabe cómo se hacen las cosas, el líder enseña cómo deben hacerse.
  • El jefe empuja al grupo y el líder va al frente.

¿Cuáles son las características de un Líder?[pic 7]

  • Capacidad de comunicarse

  • Inteligencia emocional
  • Capacidad de establecer metas y objetivos
  • Capacidad de planeación
  • Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo
  • Un líder crece y hace crecer a su gente
  • Tiene carisma[pic 8]
  • Es Innovador
  • Un líder es responsable
  • Un líder está informado

¿Cuáles son los tipos de Liderazgo que existen?

Estilo

Modus Operandi

Frase

Competencias de Inteligencia Emocional

Cuando aplicar…

Impacto en el clima laboral

Coercitivo

Demanda a acatamiento inmediato

“Haz lo que te digo”

Conducción para obtener logros, Iniciativa y Autocontrol

En crisis, Restructuración y con Empleados Problemáticos

Con cautela… Negativo

Autoritario

Moviliza a la gente hacía una acción

“ Ven conmigo”

Autoconfianza, Empatía y Catalizador que cambios

Cuando el ambiente requiere una Visión nueva u Orientación clara

Positivo

Afiliativo

Crea armonía y construye lazos emocionales

“El compañero esta primero”

Empatía, Generador de reacciones y Comunicador

Para conciliar en un equipo y Motivar al personal en momentos de mucho estrés

Positivo

Democrático

Forja consensos a través de la participación

“¿Tú que piensas?”

Colaboración, Trabajo en equipo y Comunicación

Para Generar un consenso y Obtener datos de mucha importancia  

Positivo

Marcapasos

Establece estándares elevados de rendimiento

“Haz como yo lo Hago”

Rectitud, Guía para obtener logros e iniciativa

Para Obtener resultados rápidos de un Equipo competente y altamente motivado

Con cautela…

Negativo

Coaching

Desarrolla a la gente para el futuro

“Intenta esto”

Desarrollador de talentos, Empatía y con Autoconciencia

Para ayudar a un empleado a Mejorar su rendimiento y a desarrollar sus habilidades

Positivo

...

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