Liderazgo Gerencial Y Equipos De Alto Rendimiento

GRUPO

EQUIPOS

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

SEMEJANZAS

1. Están implicados con los objetivos.
2. Cada individuo involucrado asume un rol.
3. El desarrollo del equipo suma para el rendimiento de trabajo.
4. La responsabilidad debe ser compartida con el grupo.
5. Tener una comunicación efectiva para crear la confianza con el grupo.

1. Unión de fortalezas por un mismo objetivo.
2. Tienen tareas asignadas y se apoyan para alcanzar el mismo objetivo.
3. Desarrollan tareas y objetivos de manera colectiva, pero con responsabilidad

1. Se compromete al cumplimiento de las metas.
2. Metas claras ligadas estrechamente a las prioridades del equipo y de la organización.
3. Cumplimiento de metas y objetivos, pero de manera más efectiva y rápida.
4. Unión en sus valores como equipo.
5. Trabajan hacia un mismo objetivo.
6. Participación al 100% de todo el equipo.

DIFERENCIAS

1. Los miembros creen estar agrupados para fines administrativos.
2. Existen        algunos problemas                de comunicación, provocando inadecuados comportamientos.
3. Los grupos no están cohesionados, cada uno de sus trabajadores lleva a cabo su función de manera autónoma e independiente.
4. Están alineados con la misión general de la empresa.
5. Liderazgo: El líder del grupo se asegura de que cada miembro complete sus tareas y se desempeñe bien.
6. Objetivos:                Los grupos        tienen miembros que tienen metas y resultados claros y consistentes

1. Se                apoyan mutuamente, contribuyendo        con el        éxito        de                la organización.
2. La comunicación es clara y honesta, hay respeto mutuo.
3. En los equipos de trabajo existe una estrecha colaboración                para sacar        el        trabajo adelante.

1. Puede formarse dentro de una compañía para atender objetivos específicos        y nuevos.
2. Liderazgo: El líder de        equipo        va        un paso        más        allá                y también adopta un liderazgo compartido caracterizado por la camaradería. Trabajando juntos y más colaboración.

1. Conocen los objetivos y roles de cada integrante, permitiendo valorar el talento        de        los compañeros.
2. La comunicación es transparente y eficiente, si surge algún problema saben cómo resolverlo satisfactoriamente.
3. Se han desarrollado pautas para la toma de decisiones y también normas a seguir ante las diferentes situaciones que se pueden presentar.
4. se enfocan en el trabajo colaborativo, mantienen su postura orientada al alcance de objetivos comunes al paso que se mantienen abiertos a sus propósitos individuales

1. Liderazgo: Un líder de alto rendimiento se compromete con la gestión de equipos brindando experiencias de aprendizaje y generando confianza

para el trabajo de cada miembro.

6. Objetivos: Sin embargo, cuando se habla de un equipo, siempre hay metas individuales que contribuyen al éxito del equipo, pero la meta principal suele ser la meta grupal.

sabiendo        cómo enfrentar los desafíos y capacitando a las personas para hacer las cosas con libertad y confianza.

6. Objetivos: Formar un equipo        autodidacto, donde puedan desarrollar sus habilidades y puedan afrontar los desafíos que se les presente para

alcanzar su objetivo personal y en equipo.