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MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS.


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  702 Palabras (3 Páginas)  •  189 Visitas

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UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS.

FACULTAD DE POSTGRADO Y EDUCACION CONTINUA.

[pic 3]

        

MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS[pic 4]

MATERIA:

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

DOCENTE:

LICENCIADO RICARDO PAZ

PRESENTADO POR:

KARLA MARCELA CHICAS RODRIGUEZ

DENNIS EDWIN FUENTES TORRES

VIRGINIA GABRIELA GÁLVEZ DE VENTURA

DENNYS ALEXANDER GONZÁLEZ LAZO

GERSON ANTONIO MARTÍNEZ MAJANO

STEVE ALEXANDER VIELMAN VÁSQUEZ

SAN MIGUEL, AGOSTO 2016


Tabla de contenido

1        PREPARACION        

1.1        PRESENTACIÓN E INTRODUCCIÓN        

1.2        COMPROMISO, RESPONSABILIDADES Y PLANIFICACIÓN        

2        DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL        

2.1        ANÁLISIS INTERNO        

2.1.1        MAPA DE PROCESOS        

2.1.2        ANÁLISIS DE SISTEMAS, POLÍTICAS Y PRÁCTICAS        

2.2        ANÁLISIS EXTERNO        

2.2.1        PERCEPCIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS        

2.2.2        BENCHMARKING SECTORIAL        

3        PLANIFICACION        

3.1        ESTRATEGICA        

3.1.1        MISION Y VISION        

3.1.2        POLITICAS        

3.1.3        ASPECTOS RSE        

3.1.4        REQUISITOS LEGALES        

3.1.5        AREAS Y AMBITOS PRIORITARIOS DE INTERVENCION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS        

3.2        OPERATIVA        

3.2.1        OBJETIVOS ESPECIFICOS, METAS Y PLANES DE ACCION        

3.2.2        RESPONSABILIDADES        

4        CASO CÁMARA FOTOGRÁFICA        

5        CASO TIENDA DE ROPA        


  1. PREPARACION

  1. PRESENTACIÓN E INTRODUCCIÓN  

  1. COMPROMISO, RESPONSABILIDADES Y PLANIFICACIÓN

  1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

ESTE CASO ES MUY PARTICULAR YA QUE CRISTINA LÓPEZ ACTUÓ DE BUENA MANERA, AL PRIORIZAR LAS

  1. ANÁLISIS INTERNO

  1. MAPA DE PROCESOS

  2. ANÁLISIS DE SISTEMAS, POLÍTICAS Y PRÁCTICAS

  1. ANÁLISIS EXTERNO

  1. PERCEPCIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

  2. BENCHMARKING SECTORIAL


  1. PLANIFICACION

  1. ESTRATEGICA

  1. MISION Y VISION

  2. POLITICAS

  3. ASPECTOS RSE

  4. REQUISITOS LEGALES

  5. AREAS Y AMBITOS PRIORITARIOS DE INTERVENCION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS

  1. OPERATIVA

  1. OBJETIVOS ESPECIFICOS, METAS Y PLANES DE ACCION

  2. RESPONSABILIDADES

  1. IMPLANTACION

  1. FORMACION Y ADAPTACION AL CAMBIO

  2. DESARROLLO Y CONTROL DOCUMENTAL

  3. IMPLANTACION Y REGISTROS

  1. COMUNICACIÓN

  1. ESTRATEGIA Y PLAN DE COMUNICACIÓN (INTERNA Y EXTERNA)

  2. RESPONSABILIDAD DE SUSTENTABILIDAD


  1. SEGUIMIENTO Y MEDICION

  1. INDICADORES

  2. NO CONFORMIDADES Y RECLAMOS

  3. AUDITORIA INTERNA

  1. REVISION Y MEJORA

  1. REVISION POR LA DIRECCION

  2. AJUSTE Y MEJORA

...

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