MASTER MBA

Para poder atender la solicitud del cliente puedo proponer el siguiente esquema de selección

• Definir el numero de personas necesarias para el trabajo especifico
• Definir una adecuada descripción de la oferta de trabajo, remuneración y horario, con eso podríamos planificar el reclutamiento y selección.
• Abrir la convocatoria
• Recepción de CV (fijar fechas de inicio y de final)
• Una preselección de las carpetas, en base a sus CV, (revisando si alguno de ellos ya tiene experiencia previa)
• Prueba, para usarla como filtro de los candidatos preseleccionados (con preguntas puntuales referentes a la actividad que van a desempeñar)
• Entrevista estructurada, encajando el perfil de la persona con la tarea especifica que va a desempañar, esta entrevista es muy importante y debe ser realizada entre el encargado de RRHH y el jefe el área, para llegar a un consenso y elegir al personal por sus habilidades, características y por las necesidades de la empresa en estos momentos.
• Valorar todos los prospectos y tomar una decisión, donde todas las carpetas de los postulantes que hayan sido llamativas a la empresa sean evaluadas.
• Contratación del nuevo personal, en este caso bajo un contrato temporal o por el periodo de un mes, con todas las prestaciones de ley del país donde se los contrata.
• Incorporación del nuevo personal, con una inducción y presentación de la empresa, la labor que van a desempeñar y a sus compañeros de trabajo.
• Seguimiento durante los primeros días para verificar que estén realizando su trabajo de una manera adecuada, considero que este es un paso muy importante ya que como el trabajo va a ser realizado solo por 1 mes, los primeros días nos darán evidencia de que el trabajo sea cumplido de la mejor manera con esto podremos evitar fallas en las semanas siguientes, y así mismo este proceso nos dará evidencia y nos ayudará a corregir las fallas (si es que las hubiera) a tiempo, así se realizaran las acciones correctivas a tiempo y podremos mantener los estándares de calidad en la empresa

Socialización de trabajadores que van a ser contratados

Se puede plantear una socialización colectiva en donde se indique todo lo concerniente a la organización y se entregue información sobre el cliente, y las funciones que van a desempeñar

Proceso de seguimiento que nos permita ver el correcto acoplamiento y desempeño de los nuevos empleados, fijándonos en el desempeño individual y colectivo en las funciones encomendadas.

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