MOTIVACION

INTRODUCCIÓN:

La motivación en el capital humano es muy importante y para todas las organizaciones. Esto ayuda a que los trabajadores estén contentos con la empresa y con ellos mismos a lo que resulta un buen resultado por parte de ellos hacia la empresa.

La motivación para los trabajadores es un impulso que lo lleva a actuar para satisfacer necesidades y conseguir objetivos.

Tanto para la empresa la motivación es una habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además bien hecho.

Motivación: “es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual” (Robbins, 2004)

De la anterior definición surge planteamiento acerca de la motivación en el trabajo, ya que el hombre a la fecha no solamente ha sido capaz de crear vehículos, computadoras, armamentos, ir y regresar al espacio, concepciones en vitro, diseñar tecnología de punta, abrir los productos y servicios al mercado global, sino también ha sido incapaz de lograr un entendimiento con su vecino de enfrente, con sus compañeros de trabajo y alguna ocasiones consigo mismo.

La experiencia laboral permite identificar que el 80% de los problemas serios que aquejan a las organizaciones modernas, se refieren al recurso humano, hemos presenciado el avance tecnológico de la ciencia en cuanto a la innovación de productos y servicios, pero no hemos presenciado tan admirablemente el avance tecnológico de las ciencias que estudian el comportamiento de las personas y sobre todo el comportamiento en las organizaciones que trabajan, así el mundo contemporáneo sufre un desastroso desequilibrio entre la tecnología de punta y la humanidad misma.

ÍNDICE

HOJA DE PRESENTACIÓN…………………………………………..……………………………………01

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………..02

ÍNDICE……………..…………………………………………………………………………………………….03

MOTIVACIÓN…………………………………………………………………………………………………04

CICLOS DE LA MOTIVACIÓN……………………………………………………………………………05

MASLOW……………………………………………………………………………………………………….08

HERZBERG……………………………………………………………………………………………………..09

TEORÍA DE LAS PERSPECTIVAS……………………………………………………………………….11

MOTIVACIÓN

La motivación en el trabajo debe formar sistemas de impulsos, necesidades, incentivos, intereses, propósitos, inquietudes, aspiraciones y deseos que muevan a los trabajadores a actuar en determinadas formas y circunstancias, ciertamente esa fuerza interna que tiene el trabajador es intrínseca, le pertenece por naturaleza, está auto motivado para actuar ante determinadas cosas, así aunque diariamente estemos cargando las baterías de los trabajadores una y otra vez, no habrá tanta fortaleza en esa fuerza interna en él, sino hasta cuando dicho empleado tenga su propia generador, solo así la motivación en el trabajador nacerá de una necesidad imperiosa, el trabajador podrá empujarse, auto dirigirse y cumplir sus objetivos.

También es verdad que dentro de las organizaciones no todo es vida y dulzura, el “encanto” en el trabajo nunca debe ser terminado, nunca debe ser cuartado por los niveles jerárquicos más altos, tenemos que dejar que fluya ese “encanto”, que el trabajador se desarrollo profesionalmente y que satisfaga sus necesidades tanto personales como organizacionales, son consciente también que cuántos conflictos y cuántos malos ratos y cuántas perdidas por el trabajador que no quiere laborar, por el estudiante que no quiere estudiar, por el empleado que no quiere hacer bien las cosas, por el comprador que no quiere comprar, por el hijo que hace caso omiso a sus padres, por la madre que no quiere a su hijo, por el patrón que abusa de sus subordinados, en fin son tantas perdidas y tantos cuestionamientos en la organización que conllevan necesariamente a la falta de motivación, la falta de motivación es el “coco” de las organizaciones, así como de las familias, de los maestros, de los patrones, de los gobernantes, de todos aquellos que tienen en sus manos la responsabilidad de dirigir en el ámbito laboral, las actitudes de los seres humanos, así vemos cuántos talentos desperdiciados todos los días en nuestra comunidad.

CICLOS DE LA MOTIVACIÓN

La motivación se puede describir a través de un ciclo ya que cada vez que se cumple una meta nuestra personalidad crea una nueva necesidad.

1. Personalidad del individuo: hay varios indicios de la personalidad de los individuos que pueden dar la pauta para saber que está se moverá con la motivación laboral adecuada independiente del estimulo que reciba ya sea un regaño o un elogio, "Renovarse demanda asumir el papel de aprendiz, salir del círculo de preocupación y entregar tu tiempo" lo cual se puede interpretar como que la persona que quiere tener éxito aun cuando la regañen o la elogien siempre va a trabajar para hacer las cosas mejor, "Para las personas inteligentes no existe la suerte, pero si la oportunidad" plantea la idea que, entonces se puede ver que de alguna manera hay personas que ante la adversidad ven siempre una oportunidad de mejora y de poder demostrar toda su capacidad; también es importante que la persona presente otras características como "La responsabilidad representa la capacidad de elegir entre un conjunto de alternativas la mejor" , al analizar esta idea se puede tener la percepción de que mientras descubre un característica de la personalidad se ve la necesidad de encontrar otra para que la anterior tenga algo en que basarse, del último pensamiento puede tener la idea de concatenar la responsabilidad del individuo con la capacidad que pueda tener este para tomar las decisiones adecuadas por último pero no menos importante "El entusiasmo es el interés llevado a su máxima expresión", entonces si la persona es entusiasta existe la gran posibilidad de que tenga un gran interés en lo que se le diga o le toque hacer en el trabajo, esta persona se puede aprovechar dándole más trabajo y mayor salario

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