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Manual De Funciones MOF


Enviado por   •  7 de Julio de 2014  •  860 Palabras (4 Páginas)  •  393 Visitas

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONES

• GERENTE COMERCIAL:

o Preparar planes y presupuestos de ventas.

o Establecer metas y objetivos.

o Calcular la demanda y pronosticar las ventas.

o Pronosticar nuestras ventas.

o Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas.

o Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.

o Toda planificación debe tener incluido un análisis de costos.

o analizar los gastos en que incurrirá la compañía en el desarrollo de su plan de ventas.

o Evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.

o Monitorear el departamento.

o Es misión del gerente velar porque todo el procedimiento de ventas, se esté llevando cabo de la forma idónea y que sus representantes sean buenos ciudadanos corporativos.

• ASISTENTE DE GERENCIA

o Atención a clientes.

o Realizar los cobros de las ventas de contado.

o Manejo de caja chica.

o Manejo de suministros de oficina y cafetería.

o Coordinación de los viajes de las diferentes personas. (Técnicos y Gerentes)

o Elaboración de memos y cartas

o Asistencia directa de Gerencias.

o Archivar consumo de gasolina que le pasa contabilidad.

o Coordinación de las compras que solicita Gerencia.

o Control del fax y correspondencia.

o Cobros a clientes.

o Ingreso de datos al sistema.

o Mantener un control de los servicios básicos que hay que pagar.

o Entrega de fondos a las personas autorizadas que los requieren.

o Archivo de las facturas de respaldo para la reposición de la caja chica.

o Recepción del cobro de las ventas de contado.

o Entregar los pagos en efectivo o cheque al Gerente Financiero diariamente.

o Elaboración de reporte diario de ventas donde se incluye la fecha, el número de

o Realizar la cotización de varios proveedores de acuerdo a la solicitud de gerencia.

• CHOFER DEL AREA COMERCIAL

o Transportar en el vehículo destinado por la empresa, todos los productos, materias primas e insumos, objeto de nuestra organización.

o Realizar las entregas del producto en los sitios y horas programados por el gerente comercial o clientes.

o Mantener en perfecto estado, orden y limpieza el vehículo asignado por la empresa.

o Velar por la integridad del vehículo asignado por la empresa.

o Velar por el buen mantenimiento que se le debe hacer al vehículo asignado por la empresa; cambio de aceite, revisión de líquidos, frenos, motor, etc.

o Administrar y dar cuentas satisfactorias de los dineros que se le asignen para el desarrollo de sus actividades.

o Describir en el recibo de gasolina, el kilometraje con el cual cuenta el vehículo asignado por la empresa, en el momento de llenar el tanque.

o Efectuar las compras de materia prima, insumos, herramientas, piezas, etc. Que le asigne el área administrativa.

o Informar de manera inmediata a la Gerencia, cualquier irregularidad, percance, o inconveniente que se presente dentro del desarrollo de sus actividades, tanto de manera personal como con el vehículo asignado.

• OPERARIOS DE PRODUCCION

o Limpiar su área de trabajo antes y después del término de su trabajo.

o Revisar la máquina al inicio del turno determinando su operatividad.

o Detectar y determinar las fallas y/o desperfectos que obstaculicen

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