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Manual Programa de Inducción


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2020  •  Apuntes  •  565 Palabras (3 Páginas)  •  96 Visitas

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Introducción

El propósito de este manual es establecer los procedimientos para la inducción de los nuevos colaboradores de Ben & Jerry s, los nuevos cargos deberán tener acceso a una inducción para un correcto posicionamiento de su rol dentro de la empresa, bajo los términos señalados en este procedimiento.

Manual Programa de Inducción

En el marco de la información y actividades de inducción se deberán tratar los siguientes temas:

  1. 1 misión, visión y valores corporativos de la compañía
  2. 2 negocios y objetivos de la compañía
  3. 3 situación económico-financiera de la compañía
  4. 4 Marco jurídico vigente
  5. 5 grupos de interés relevantes
  6. 6 políticas de inclusión, diversidad y sostenibilidad
  7. 7 solución de conflictos de interés.

Documentación

A los nuevos cargos (depende del cargo) se les entregará la siguiente información:

  1. 1 estatutos y sistema de poderes y facultades.
  2. 2 actas y sesiones de Directorio (2 últimos años)
  3. 3 Ultima memoria anual.
  4. 4 estados financieros anuales (2 últimos años)
  5. 5 política de derechos humanos.
  6. 6 código ético
  7. 7 manual de manejo de información de intereses para el mercado
  8. 8 procedimiento para la inducción de nuevos cargos.

La información detallada en el punto 2 será puesta a disposición de RRHH o según corresponda dentro de los 30 días hábiles a la designación del cargo.

Esta lista será actualizada, ante cambios relevantes, atendiendo a los fines establecidos en este procedimiento.

Dentro de los 3 meses siguientes al nombramiento, el nuevo colaborador sostendrá reuniones con el Gerente General, Gerencia de Administración y otras Gerencias de la compañía o (jefatura directa según corresponda), a fin de ser informado sobre los temas relevantes de cada área y los mencionados en el programa de inducción. De la misma forma el nuevo colaborador podrá solicitar reuniones con otras gerencias de la compañía si así lo estima conveniente para su mejor inducción.

Preguntas

En el caso de que el nuevo colaborador tenga consultas sobre este procedimiento o sobre algún aspecto del proceso de inducción, se dirigirá a su jefatura directa según corresponda.

Vigencia

Este procedimiento deberá ser revisado a lo menos una vez al año, con el fin de asegurar que los términos y procedimientos sean consistentes con los objetivos de la compañía.

Inducción en el puesto de trabajo

Socialización inicial

En esta etapa se dará la bienvenida, con esta se busca que el nuevo colaborador sea conocido por su entorno mas cercano y comience a compartir con las personas que son parte de la compañía, en especial con los que tendrá relación directa.

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