Marketing Is Marketing
Enviado por hjparra • 11 de Noviembre de 2013 • 2.382 Palabras (10 Páginas) • 449 Visitas
Marketing es el marketing , Independientemente del producto o del mercado .
Este es un tema común a muchos textos de marketing y cursos introductorios .
Las dos excepciones citadas más comunes a esta proposición son el modelo de comportamiento de compra entre los consumidores y las empresas y los compradores y los ingredientes prolongados del servicios de marketing mix ( cf. Dibb et al, 1997 . ;
Kotler , 1998 ) . Si bien los sentimientos generales de comercialización son válidas en todos los productos y los límites del mercado , tal vez las diferencias son de hecho más marcadas ?
Los vendedores de servicios fueron los primeros en`` hablar '' , argumentando que la naturaleza de marketing es diferente debido a la base características de los servicios :
. intangibilidad ;
. relación directa cliente-organización ;
. participación de los consumidores en la producción proceso ; y. complejidad .
El resultado para los vendedores de servicios ha sido la extensión de la mezcla de marketing de la producto clásico, precio, plaza ( canal) y promoción `` 4P '' para incluir por lo menos las personas , evidencia física ( ambiente ) y el proceso.
Estos vendedores también señalan la características de los servicios , en particular
intangibilidad del servicio `` producto '' , restricción en las oportunidades para la creación de un ventaja diferencial frente a la competencia , con la dependencia inevitable para la diferenciación y la ventaja competitiva de iniciativas de marca
y personal .
Mientras que los vendedores de servicios han esbozado diferencias significativas para su comercialización `` '' , en general , los textos y los vendedores han argumentado
hay diferencias relativamente de poca importancia entre la comercialización de bienes de consumo y industrial o productos business- to-business . este documento pretende suscitar un debate relativa a la medida en que los vendedores puede generalizar con seguridad cuando se habla de la naturaleza y características de la industria , business- to-business marketing. ¿Somos corregir en ofrecer a los estudiantes y en la empresa
programas de capacitación generalizaciones que cortar a través del dominio de marketing? ¿Somos hacer justicia a los matices fundamentales si simplemente
extraer las variaciones entre los consumidores bienes, servicios , industrial y comercial – tobusiness marketing? ¿Hay un `` corte diferente la torta '' que deberían, como el nuevo milenio amanece, ser el centro de los libros de texto y cursos de marketing ?
Como co -autor de uno de los principales textos introductorios de marketing , Marketing : Conceptos y Estrategias ( Dibb et al. , 1997 ) ,
MBA regular, grado y Incompany profesor , así como la comercialización
consultor, estos son temas que , cada vez más, están causando preocupación de este autor en la preparación de ponencias de los seminarios y sesiones de una conferencia. Basado en muchos años de la investigación y el trabajo con los consumidores
marcas , servicios y productos industriales, como partida propuesta , aquí hay una muy personal ver de cómo comercializar en los mercados industriales
realidad es diferente. O lo es?
Las diferencias fundamentales
A partir de los análisis básicos de marketing , a través de decisiones de estrategia de mercado objetivo , a la determinación de la mezcla de marketing táctico
programas y controles , existen marcadas diferencias en los problemas surgidos y la
enfoques desplegados entre el consumidor y marketing industrial .
comportamiento de compra
La Figura 1 ilustra la compra populares modelos de comportamiento de los consumidores y - to- business mercados , revelando la etapa de especificación adicional en mucho compra negocio-a- negocio y la diferentes conjuntos de fuerzas que influyen (por ejemplo , Assael , 1997 ; Ford , 1997 ) .
Hay muchas variaciones adicionales , incluyendo el papel del centro de compras en comparación con los consumidores pares , la evaluación del riesgo , la formalidad de
compra y la naturaleza de la venta . pocos vendedores , sin embargo, parecen estar en desacuerdo con existencia de algunas diferencias muy marcadas en
cómo los consumidores compran y cómo las empresas realizar compras. Comprensión de los competidores Tal vez debido a la prominencia de las marcas y el alto perfil de los medios de comunicación en el hogar adoptado en tanto promoción al consumidor , más vendedores de los consumidores son conscientes de su marcas rivales y tácticas de marketing . Con demasiada a menudo , tales comprensión es competitiva
sólo superficial , pero los vendedores de los consumidores en por lo menos tienen una fuerte conciencia de su likefor -como la arena competitiva (Chang y
Simkin , 1997 ; Simkin , 2000 ) .
En industrial mercados , inteligencia competitiva es más difícil de alcanzar ± investigadores de mercado no puede llevar a cabo tan fácilmente encuestas de su rival
equipos de gestión ± y muchas empresas sólo tienen un conocimiento casual de su
intenciones de los competidores. De hecho , muchos gerentes parecen tan preocupados con mantener actualizado con cambios en las especificaciones del producto en sus propias carteras y en la fuerza de ventas actividad , que el tiempo asignado a evaluar fuerzas de la competencia es mínima.
La investigación de mercados
Encuestas Business- to-business son notoriamente difíciles de realizar debido a :
. Secretarios gatekeeping ;
. Directivos ocupados que no quieren perder el ``
tiempo '' asistir a los grupos de discusión o
completar los cuestionarios ;
. Incentivos no ser tan atractivo para los
destinatarios como en muchas investigaciones de los consumidores ;
y . Problemas de confidencialidad son un importante
inconveniente.
Dicha investigación de mercados se produce, sino por ninguna manera tan fácilmente o tan frecuentemente como en los mercados de consumo , ni tampoco utilizan
algo parecido a la medida de entrevistas en profundidad técnicas cualitativas como favorito para fuertemente por los vendedores de los consumidores bienes [ 1 ] .
La segmentación del mercado
Quizás uno de los aspectos más importantes de comercialización ( McDonald y Dunbar , 1995 ) , la segmentación del mercado , se implementa con frecuencia
por los profesionales en todos los mercados. Hay una llamativa variación en las variables de base utilizados con el fin de definir los segmentos. A pesar de la
sentimientos de la Tabla I , que
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