Matriz De Decision

CÓMO USAR LA MATRIZ

 Se listan las opciones de decisión

 Se listan los factores importantes a tomar en cuenta

 Se construye la matriz con las opciones como encabezado de fila y los factores como encabezados de columna

 Asignar un valor a cada factor de acuerdo a su importancia relativa para la decisión

– Se puede usar una técnica como comparación de pares para determinar estos valores

 Se revisa cada celda de la matriz asignando la puntuación de la opción con relación al factor

– La puntuación va de 0 (pobre) a 3 (muy bueno)

– La puntuación puede ser la misma para varias opciones en un factor

• Varias pueden ser 0 si no aportan para ese factor

 Se multiplican las puntuaciones por los pesos relativos de cada opción, así se obtiene el valor ponderado

 Se suman los valores ponderados para cada opción

 La opción que obtiene el valor mayor es la más conveniente

Ejemplo: Compra de carro

 El ingeniero agrónomo José Zarcaña desea comprar un automóvil que pueda servirle tanto como apoyo para su empresa personal de distribución de productos químicos para finqueros, como para transporte familiar.

Además, debido a los precios cada vez más altos de repuestos, combustible y mantenimiento de los vehículos, busca elegir uno con el que pueda controlar mejor estos costos.

Los factores que tomará en cuenta para seleccionar su compra son:

 Útil para transporte

 De productos químicos

 Familiar

 Que pueda servir para movilización de la familia

 Económico

 Bajo costo de mantenimiento y operación

Las opciones que ha identificado son:

 Pick-up 2,000 cc, dos puertas

 Pick-up 2,000 cc, cuatro puertas, doble cabina

 Camioneta agrícola, cinco puertas

 Sedán 1,300 cc, cinco puertas

 Pick-up 1,600 cc, dos puertas + Sedán 1,300 cc, cinco puertas

MATRIZ DE DECISIÓN PARA ESTE EJEMPLO

MATRIZ DE DECISIÓN CON PESOS

MATRIZ FINAL CON LA OPCIÓN ELEGIDA

 Observaciones:

– Los pesos reflejan la preferencia subjetiva del evaluador de la decisión

– En este caso la preferencia por la economía en costos y mantenimiento no fue decisiva pero hizo más evidente la elección

– La opción resultante implica comprar 2 automóviles en lugar de 1, si esto afecta seriamente el presupuesto del ingeniero Zarcaña entonces probablemente habría que repetir el análisis agregando un factor de consideraciones de presupuesto

Puntos clave

 El Análisis por Matriz de Decisión permite:

– Decidir entre varias opciones tomando en cuenta los diferentes factores que la afectan

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