Metodo SLP para distribución de planta

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INSTITUTO  TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE MARTÍNEZ DE LA  TORRE

Estudio de Caso

MATERIA: Gestión de la Producción I CLAVE DE LA MATERIA: GEC-0911

CARRERA: Ingeniería En Gestión Empresarial

DOCENTE: Ing. Rafael Cuellar Lázaro

EQUIPO: González Flores Marlet Ofelia                (140I0101) Hernández Peláez Patricia Aylin (140I0140) Sánchez Lozano Miriam        (140I0120)

Martínez de la torre Ver. A 27 de Febrero del 2017

INTRODUCCIÓN

En la siguiente investigación se analizará el modelo SLP en una empresa manufacturera llamada “Mantrum”, observando las oportunidades que tiene para desarrollar los siguientes objetivos:

[pic 5]   Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos. [pic 6]   Conservar los recursos y minimizan los costos.

[pic 7]   Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía.

[pic 8]   Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad [pic 9]   Eliminar o reducir los movimientos ineficientes.

[pic 10]   Acelerar u optimizar los movimientos eficientes.

Mostraremos las mejoras pertinentes, que a nuestro criterio es una distribución organizada.

Maquiladora  “Mantrum”

Al analizar estas actividades pudimos extraer la información de los movimientos y tiempos que demora el operador en realizarlos.

Pudimos darnos cuenta que las operaciones se encontraban en el rango establecido de tiempo, por lo tanto el área de oportunidad que tenemos para mejorarlo es modificando la instalaciones, para lo cual utilizaremos el Método SLP.

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Modelo SLP

Fase  I: Localización

Mantrum  la  fábrica manufacturera está        ubicada  en  la  calle  Pedro Belli,  donde cuenta con un gran espacio disponible pero un mal manejo de este.

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Fase II: Distribución General del   Conjunto

Aquí se establece el patrón de flujo para el área que va a ser distribuida se indica la relación de los departamentos, sin preocuparse todavía de la distribución en detalle. El resultado de esta fase es un diagrama de relación.

Separamos los departamentos que se encuentran en la empresa.

Departamentos:

• Área administrativa
• Área de producción

1. Corte
2. Costuras
3. Remaches
4. Etiquetado

• Compras
• Almacenamiento de productos terminados
• Calidad
• Sanitarios
• Comedor

Diagrama de Relación

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