Modalidad emprendimiento productivo (CAU+)

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

 Precio ajustado a las necesidades del cliente.

Calidad e innovación.

Variedad de presentaciones en nuestro producto CAU+

 Aceptación del producto  CAU+ en el mercado.

Comparación de otros productos de mejor estética

Valor no asequible ante clientes de bajos recursos.

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DO

 Posibilidad de expansión con nuevos productos.

Leyes que promuevan la innovación.

Conocimiento y crecimiento del mercado al cual va dirigido el producto.

Diseños únicos e innovadores  en los productos CAU+

Ajustar nuestro producto a la necesidad del cliente (exclusividad)

 Las oportunidades de ingresar en nuevos segmentos de mercado.

Tener estrategias de precios como descuentos por su primer trabajo para así tener oportunidad de que el cliente conozca y se fidelice a los productos CAU+

AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DA

 Empresas con una posición ya establecida en el mercado.

Poca aceptación de nuestro producto CAU+.

Factores políticos

 Implementar estrategias de marketing para así llegar al  Cliente final y que este conozca nuestros productos y procesos.

Generar rutas de acción y seguimiento a nuestros clientes en cuanto a satisfacción y fidelización.

 Analizar nuestras falencias en procesos y nuestro producto para tomar correctivos necesarios.

Alianzas estratégicas con empresas constructoras y personal que labora en el sector de la construcción.