Modelo Canvas ECOSMETICS

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Modelo Canvas

Introducción

El presente trabajo aborda el desarrollo un plan de negocio para implantar una empresa de distribución de productos de estética natural. El nombre comercial de la misma será ECOSMETICS y los principales productos y servicios que ofrecerá serán por una parte la comercialización y distribución de cosméticos naturales necesarios para llevar a cabo todo tipo de técnicas utilizadas en el mundo de la estética, así como por otra parte se impartirán gran variedad de cursos de formación y reciclaje dirigidos a la gente, que se determinará como público objetivo.

Segmento de clientes: todas aquellas personas que quieran verse bien usando cosmética natural. Mujeres y hombres entre los 20 y 65 años.

Competidores: los competidores serían todos aquellos que dentro de sus productos tengan la cosmética natural, tales como LUSH, Weleda, Burt´s Bees, Natura, Khiel´s, etc.

Propuesta de valor: ecosmetics es una tienda de cosméticos hechos a base de ingredientes orgánicos y naturales. Entrar en una tienda de Ecosmetics ofrece una experiencia que abarca todos los sentidos y transmite un sentimiento de bienestar para el cuerpo y alma.  

Canales de distribución: estos serían ventas por internet, tiendas con entregas presenciales, catálogos, consultoras,etc

Conclusión

Como conclusión podemos decir que el método CANVAS, nos presenta una guía a seguir donde nos fijamos en las principales variables para que un negocio funcione de manera eficiente y eficaz.

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