Modelo EOQ
Enviado por Ulises Cerero • 26 de Marzo de 2022 • Ensayo • 902 Palabras (4 Páginas) • 99 Visitas
Actividad Final Parte 1
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Integrantes del Equipo:
- Ulises Emmanuel Cerero Muñoz
- Mildred Aidee Solís Huaracha
- Liliana Geraldine Reyes Luna
- Arcelia Méndez Cardona
Profesora: Norma Lizbeth Ramírez Cabrera
Materia: Logística
Carrera: Ingeniería industrial y de sistemas
Campus: León
Fecha de Entrega: 04 de Agosto de 2021
INDICE
Introducción………………………………………………………………………………………………………………Pág. 2
Generalidades del Manual
i. Objetivo del manual……………………………………………………………………………………….Pág. 3
ii. Alcance del manual………………………………………………………………………………………..Pág. 4
Manual de compras
i. Organigrama del departamento de compras………………………………………………….Pág. 5
ii. Descripción del departamento de compras (unciones y actividades)………..Pág. 6 y 7
iii. Descripción de puestos del departamento de comparas (objetivo, funciones, actividades, etc)
INTRODUCCION
Estructura del organigrama del área de compras de una empresa industrial de calzado
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Descripción del departamento de compras (uniones y actividades)
Propósito: establecer directrices para comprar, evaluación y selección de proveedores, controlar las actividades de adquisiciones para asegurar que los productos comprados cumplen con los requisitos solicitados. Así como servicios y actividades subcontratadas.
Responsabilidades: El gerente de compras y equipo de trabajo. Así como de todo el personal que realice compras de manera directa.
1- Gerente general Compras y Almacén
Este es el puesto de máxima posición jerárquica en el departamento. Se encarga de administrar, coordinar y supervisar que todas las tareas en el departamento se estén llevando a cabo con eficiencia, y que se cumple con las políticas establecidas en la producción. Entre sus funciones también se encuentra representar ante los proveedores. Además, también impulsa a resolver problemáticas que tenga el departamento. El gerente general es el jefe inmediato de departamento.
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