Modelo del plan de negocio de marketing

Plan de Marketing Digital

[Nombre de la Empresa]

Integrantes:

Tabla de contenido

Etapa 1: Análisis y Diagnostico        2

1.1. Análisis Interno        3

1.2. Análisis externo        4

1.3. Análisis FODA:        4

Etapa 2: Objetivos        6

Etapa 3: Estrategias        6

Etapa 4: Plan de Acción        8

Etapa 5: Presupuesto        9

Etapa 6: Supervisión        10

Etapa 1: Análisis y Diagnostico

1.1. Análisis Interno

Bbmio con más de 20 años de experiencia en el mercado, se dedica a la producción y a la comercialización de ropa de bebes, nacional e internacional.

Contamos con una página web donde el cliente puede conocer un poco de nuestra historia y los productos que ofrecemos, también tenemos presencia digital en redes sociales como en Facebook y LinkedIn.

Misión

Posicionarse como empresa líder en el rubro de confección de prendas de vestir para bebes y niños.

Visión 

Mejorar cada día nuestros procesos de fabricación, insumos, mano de obra calificada e innovar constantemente nuestros diseños para así ofrecer finas y suaves prendas de óptima calidad para sus bebes.

Valores:

• Compromiso: La política de bbmio está basada en la lealtad hacia los clientes, respeto hacia nuestros empleados y puntualidad hacia nuestros proveedores.
• Servicio: Buscamos constantemente mejorar nuestros servicios desde la atención al cliente hasta la entrega del producto final.
• Garantía: Contamos con certificación de la materia prima que usamos, además cada área de nuestra producción cuenta con un control de calidad para así asegurarnos de entregar el mejor resultado final posible a nuestros clientes.

1.2. Análisis externo

Nos encontramos en un mercado maduro ya que el rubro de bebes está en constante crecimiento y cada vez hay más competencia.

1.3. Análisis FODA:

FORTALEZAS:

1. Certificación de insumos.
2. 20 años de experiencia en el mercado
3. Presencia digital en redes sociales
4. Flexibilidad de precios
5. Diferentes formas de pago
6. Alta calidad en producto final

DEBILIDADES:

1. Mejorar el sitio Web
2. Trabajar en el posicionamiento digital
3. No contamos con un plan de marketing
4. Trabajar en el posicionamiento de marca
5. Mejorar el trabajo en equipo dentro de la empresa
6. Mejorar el ambiente laboral

OPORTUNIDADES:

1. La tasa de natalidad va en aumento
2. Preferencia por la buena calidad de prendas
3. Avance tecnológico
4. Constante capacitación por diferentes entidades

AMENAZAS:

1. Competencia desleal
2. Productos fáciles de copiar
3. Crisis económica

Etapa 2: Objetivos

2.1. Cuantitativos:

Aumentar las ventas online en un 20% en los próximos 6 meses.

2.2. Cualitativo:

Posicionarnos como empresa líder mediante nuestra página web en un tiempo de 12 meses.

Etapa 3: Estrategias

3.1. Posicionamiento:

Lograr que nuestra tienda virtual se posicione dentro de las primeras opciones en internet ofreciendo variedad de productos y seguridad al efectuar la compra.

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