NUEVO ORGANIGRAMA

NUEVA

VISION: Ser el supermercado líder en el Perú y Latinoamérica para el año 2024 siendo la primera opción de compra, ofreciendo productos y servicio de la más alta calidad y con menores precios y con una proyección mundial.

MISION: Somos una cadena de supermercados dedicada a la comercialización de productos y servicios de calidad pero a precio justo, para satisfacer las necesidades de todos los peruanos .Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados y con una infraestructura segura y adecuada para todos nuestros clientes .Nos respaldamos en la responsabilidad , el trabajo en equipo, la honestidad y la actitud innovadora y Con una responsabilidad social.

NUEVO ORGANIGRAMA

CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL

1.1.-GERENTE DE TIENDA

ADMINISTRADOR………………………..…….1(P)

ESPECIALISTA EN RACIONALIZACION….1(P)

ESPECIALISTA EN EL AMBITO LEGAL…..1(P)

1.2.-GERENTE DE FINANZAS

CONTADOR………………………………………….1(P)

ASISTENTE DE CONTABILIDAD……………..4(T)

CAJEROS……………………………………………….25(A)

ANALISTA DE CREDITOS…………………………20(T)

1.3.-GERENTE DE LOGISTICA

ADMINISTRADOR…………………………………1(p)

1.4.-GERENTE DE COMERCIALIZACION

1.5.-GERENTE DE TALENTO HUMANO

1.5.-GERENTE TECNICO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESDE SUPERMERCADO METRO

INDICE

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION 2

BASE LEGAL 3

INPORTANCIA DEL MOF 4

ESTRUCTURA ORGANICA 4

I.- ALTA DIRECCION 5

1.1 OBJETIVO 5

1.2 FUNCIONES BÁSICAS 5

1.3 REQUISITOS MÍNIMOS 7

1.4 RELACIONES INTERNAS 7

II.- ORGANO DE APOYO 7

2.1 OBJETIVO 7

2.2 FUNCIONES BÁSICAS 8

2.3 REQUISITOS MÍNIMOS 9

2.4 RELACIONES INTERNAS 9

III.- ORGANO DE LÍNEA 9

3.1 OBJETIVO 9

3.2 FUNCIONES BÁSICAS 9

3.3 REQUISITOS MÍNIMOS 9

3.4 RELACIONES INTERNAS 9

PRESENTACION

SUPERMERCADO METRO., con el propósito de presentar las funciones generales establecidas en su Reglamento de Organización y Funciones, ha elaborado el Manual de Organización y Funciones.

En este Manual se ha tomado en cuenta la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como los requerimientos de los cargos considerados en el Cuadro de Asignación de Personal - CAP.

En el Manual de Organización y Funciones, que es un instrumento normativo de la gestión administrativa, se precisan en total concordancia con la estructura orgánica y funciones, la descripción de los cargos que la integran, las líneas de autoridad, responsabilidad y coordinación.

Mediante este Manual de Organización y Funciones cada funcionario y trabajador de SUPERMERCADO METRO., deberá conocer sus funciones y su ubicación dentro de la estructura general de la organización, con el fin de participar, de manera integral, en el logro de los principales objetivos de la Empresa.

BASE LEGAL

Estatutos de INMISA, determina facultades del Directorio y de la Gerencia General

Ley Nº 26887, Ley General de Sociedades

D.S. Nº 074-95-PCM, Decreto que deroga la Ley Nº 26507, estableciendo que la aprobación del Reglamento de Organización y Funciones, el Manual de Organización y Funciones y el Cuadro de Asignación de Personal, será de responsabilidad exclusiva de cada entidad del sector Público.

Resolución de Contraloría Nº 320-2006-CG, aprueba las Normas de Control Interno y dispone que la Dirección deba establecer un ambiente de control interno mediante una adecuada estructura organizacional, administración de recursos humanos, competencia profesional y asignación de autoridad y responsabilidad.

COMISION NACIONAL SUPERVISORA DE EMPRESAS Y VALORES – CONASEV, organismo supervisor

INPORTANCIA DEL MOF

1. Determina las funciones específicas por cada cargo y por cada unidad orgánica.

2. Determina las responsabilidades y requisitos mínimos por cada cargo.

3. Proporciona información a cada servidor sobre sus funciones y su ubicación dentro de la estructura orgánica de la empresa.

4. Permite profundizar procesos de simplificación administrativa, evitando que se genere duplicidad de funciones. Así mismo permite conocer el inicio y final de los trámites administrativos.

5. Permite una mejor capacitación del personal respecto a sus funciones.

ESTRUCTURA ORGANICA

De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones SUPERMERCADO METRO., cuenta con la siguiente Estructura Orgánica:

Título I

ORGANOS DE DIRECCION

Capítulo I: GERENTE GENERAL

Capítulo II: GERENTE DE FINANZAS

Capítulo III: GERENTE DE LOGISTICA

Capítulo IV: GERENTE DE TALENTO HUMANO

Capítulo V: GERENTE DE COMERCIALIZACION

Capítulo VI: GERENTE TECNICO

ORGANO DE ASESORAMIENTO

Capítulo I: ESPECIALISTA LEGAL

Título III

ORGANOS DE APOYO

Capítulo I:ESPECILISTA EN RACIONALIZACION

Título IV

ORGANOS DE LINEA

Capítulo I:

Capítulo III:

Capítulo IV:

Título IV

ORGANO DE EJECUCIÓN

Capítulo I: ÁREA DE CAPACITACIÓN

Capítulo II: ÁREA DE VENTAS

ORGANO DE DIRECCION

GERENCIA DE TIENDA

1.1 OBJETIVO

El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas; garantiza que los procedimientos y políticas se lleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre la base de una organización y administración eficientes.

Asimismo, ejerce la representación legal de la Empresa o tienda donde trabaje.

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