Organigramas

ESTRUCTURA ORGANIZAIONAL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica.

La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular. Determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas es el propósito y la esencia de la estructura organizacional.

El diagrama organizacional (ú organigrama)

El diagrama organizacional muestra como los departamentos, divisiones, y varios niveles de una organización interactúan entre sí. Un diagrama organizacional es a menudo presentado como una ilustración visual.

La importancia de la estructura organizacional identifica quienes participan del proceso de toma de decisión y como estas decisiones se actualizan.

Una estructura organizacional puede adoptar una estructura de línea o de staff o ambas. Una estructura de línea identifica las actividades que son responsables por el objetivo principal de la organización. Una estructura de staff es el soporte o la red de asistencia a la línea en sus objetivos.

ESTRUCTURA ORGANICA NOMINAL ORGANOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

1. Órgano de Dirección.

- Gerencia o Dirección de Recursos Humanos

2. Órgano de Asesoramiento

- Oficina de Asesoría Laboral

3. Órgano de Apoyo

- Secretaría

- Oficina de Servicio Médico

- Oficina de Asistencia Social

4. Órgano de Línea

- Departamento de Admisión y Empleo

- Departamento de Registro y control de Personal

- Departamento de Desarrollo Humano

- Departamento de Remuneraciones

- Sección de Calificación de Méritos

- Sección de Movimientos de Personal

ORGANIGRAMA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS

GERENCIA

RECURSOS HUMANOS

ASESORIA LABORAL

ASISTENCIA SOCIAL SECRETARIA

ADMISION Y REGISTRO Y DESARROLLO CALIFICACION

EMPLEO CONTROL HUMANO REMUNERACIONES DE MERITOS

En cambio en las pequeñas y medianas empresas, el área de recursos humanos es también

considerada como una unidad administrativa de apoyo, pero depende directamente de la gerencia, como su nombre lo indica la coordinación es más directa en las acciones del personal. La dependencia bien de una unidad administrativa de apoyo mayor o de la gerencia general, dependerá del tamaño y necesidad de las instituciones.

SITUACION ORGORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

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