New Heritage Doll Company - Presupuestando capital
Enviado por ckuklom • 1 de Agosto de 2023 • Tarea • 1.491 Palabras (6 Páginas) • 77 Visitas
Finanzas Globales (código MBA620)
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Datos del estudiante
Nombre y apellidos Claus Kukutschka
Fecha de entrega 02/07/2023
Actividad 1:
New Heritage Doll Company: Presupuestando capital.
¿Cuál es la estrategia del grupo y cuáles son las principales variables financieras que la definen?
La estrategia del grupo New Heritage Doll Company consiste en desarrollar la división de manufactura de muñecas para lograr un crecimiento de la empresa, así como atraer a los clientes ya existentes y lograr una lealtad de éstos con la empresa, así como atraer nuevos clientes. Para esto, la vicepresidenta Emily Harris presenta dos propuestas para lograrlo:
- La propuesta “Match My Clothing Line”, que consiste en expandir la línea actual en donde se comercializaban prendas de vestir para muñecas que se utilizan también en la vida real por personas famosas o allegadas a éstos. De igual manera se buscó emparejar la estacionalidad de las ventas de la empresa al crear vestimenta para todas las estaciones del año (Luehrman & Abelli, 2010).
- La propuesta “Design Your Own Doll” consiste en la creación de muñecas hechas a la medida para cada cliente. Tras un estudio que revelaba que los clientes de la empresa buscaban muñecas que se parecieran más a los mismos clientes. De esta manera los clientes podrían participar en la especificación o configuración de sus propios productos (Luehrman & Abelli, 2010).
Para cualquiera de estas dos propuestas, las variables financieras clave son la tasa interna de retorno (IRR), el período de amortización o reembolso y el valor presente neto (Guajardo Cantú & Andrade de Guajardo, 2008).
¿Cuáles son los flujos de caja de cada proyecto?
Se ha realizado un estudio de flujo de caja para cada propuesta de la vicepresidenta Emily Harris para evaluar en este aspecto, cuál de las propuestas tiene mejor desempeño de flujo de caja. Se utilizó la tasa de descuento propuesta por Luehrman & Abelli (2010) de acuerdo al nivel de riesgo. En el caso de la propuesta “Match My Clothing Line”, la tasa es de 8.4%, y para la propuesta “Design Your Own Doll” se utilizó 9% al ser un proyecto de mayor riesgo.
Se anexa hoja de cálculo para visualizar el análisis:
Exhibit 1 - Operating Projections for Match My Doll Clothing Line Expansion | |||||||||||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Revenue |
| 4,500 | 6,860 | 8,409 | 9,082 | 9,808 | 10,593 | 11,440 | 12,355 | 13,344 | 14,411 |
Revenue Growth | 52.4% | 22.6% | 8.0% | 8.0% | 8.0% | 8.0% | 8.0% | 8.0% | 8.0% | ||
Production Costs |
| ||||||||||
Fixed Production Expense (excl depreciation) | 575 | 575 | 587 | 598 | 610 | 622 | 635 | 648 | 660 | 674 | |
Variable Production Costs | 2,035 | 3,404 | 4,291 | 4,669 | 5,078 | 5,521 | 6,000 | 6,519 | 7,079 | 7,685 | |
Depreciation |
| 152 | 152 | 152 | 152 | 164 | 178 | 192 | 207 | 224 | 242 |
Total Production Costs | 0 | 2,762 | 4,131 | 5,029 | 5,419 | 5,853 | 6,321 | 6,827 | 7,373 | 7,963 | 8,600 |
Selling, General & Administrative | 1,250 | 1,155 | 1,735 | 2,102 | 2,270 | 2,452 | 2,648 | 2,860 | 3,089 | 3,336 | 3,603 |
Total Operating Expenses | 1,250 | 3,917 | 5,866 | 7,132 | 7,690 | 8,305 | 8,969 | 9,687 | 10,462 | 11,299 | 12,203 |
Operating Profit | -1,250 | 583 | 994 | 1,277 | 1,392 | 1,503 | 1,623 | 1,753 | 1,893 | 2,045 | 2,209 |
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