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Enviado por betyyusty • 12 de Mayo de 2014 • 1.612 Palabras (7 Páginas) • 279 Visitas
MODELO AUTOMATIZADO DE COSTOS APLICABLE A UNA INDUSTRIA MANUFACTURERA DE CALZADO
Maria Fernanda Jimenez Alzate ID 365812
Linda Yurani Rey Soler ID360404
Beatriz Elena Yusty Renteria ID 361274
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Facultad de Contaduría
Santiago de Cali
2014
MODELO AUTOMATIZADO DE COSTOS APLICABLE A UNA INDUSTRIA MANUFACTURERA DE CALZADO
Maria Fernanda Jimenez Alzate ID 365812
Linda Yurani Rey Soler ID360404
Beatriz Elena Yusty Renteria ID 361274
Proyecto Final
Director: Mario Bastidas Calvo
Tutor área Informática Empresarial y Finanzas
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Facultad de Contaduría
Carrera de Contaduría Pública
Santiago de Cali
2014
Contenido
Pág.
Introducción
Cuando se inicia el proceso empresarial es importante tener en cuenta los momentos clave que puedan determinar los momentos precisos para realizar los cambios y o estar estables en el entorno, que reflejan la medida de estabilización de la empresa, así como su orientación hacia la búsqueda permanente de oportunidades en medio de las posibilidades y cambios del medio ambiente.
La perseverancia, organización y proyección del sector del calzado, son claves esto hace que las empresas la gran expansión internacional y a una cultura exportadora que ha tenido nuestro país en los últimos años, ha hecho que hoy en día se tengan muy buenas perspectivas económicas para el sector. El objetivo de este proyecto es establecer un plan estratégico que permita la
penetración. En el presente trabajo se expone la realización de un diseño investigativo en el cual se estudia la factibilidad de una empresa dedicada a la elaboración de
productos prefabricados para el calzado fino en Bogotá. Se definen los elementos
de tipo metodológico y práctico del tema propuesto y la ubicación del problema a
investigar.
Teniendo en cuenta la complejidad del mercado y las variables de éxito
empresarial necesarias para lograr un posicionamiento adecuado, la presente
investigación evalúa la penetración y análisis de mercado, como elemento que
permita generar ventajas competitivas sostenibles para la empresa sobre la cual
se estructuró el objetivo principal del presente proyecto.
1.
Definición del problema
La producción total anual de la fábrica
...