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“OPERACIONES DESCENTRALIZADAS Y CONTABILIDAD POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD”


Enviado por   •  30 de Enero de 2021  •  Práctica o problema  •  924 Palabras (4 Páginas)  •  712 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILISAD Y FINANZAS

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OPERACIONES DESCENTRALIZADAS Y CONTABILIDAD POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD

Presentado por:

Aylén HIDALGO DÍAZ

Docente:

 Percy Fernando Sayán Castillo

CONTABILIDAD DE COSTOS I

BARRANCA – LIMA

2021

CONTABILIDAD DE COSTOS

17 OPERACIONES DESCENTRALIZADAS Y CONTABILIDAD POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD

A través de los años, las organizaciones modernas han ido tomando más hincapié en sus técnicas de administración y contabilidad, para que de esta manera los directivos, puedan obtener elementos suficientes y adecuados para la buena toma de decisiones.

El propósito de Las Operaciones Descentralizadas y Contabilidad por Niveles de Responsabilidad, es el de identificar los presupuestos de operación y los resultados que se obtienen en una empresa, con los responsables de su elaboración, el objetivo es que puedan identificarse más fácilmente los problemas que se puedan encontrar en las distintas áreas.

Aquí analizo 2 ideas principales sobre la Contabilidad por Áreas de Responsabilidad:

1. Además de reconocer las operaciones con el ejecutivo responsable, utiliza las correspondientes medidas de comparación, para medir los resultados.

2. Toda información útil, se entrega debidamente a todas las áreas correspondientes.

Ahora, la Contabilidad por Áreas de Responsabilidad, al utilizar este tipo de mecanismo se podría decir que cambia a un plan de administración. Entonces, la finalidad es poder producir conciencia administrativa en aquellos sujetos responsables de dichas operaciones, para que de esta manera puedan intervenir de manera directa en el planteamiento de sus objetivos, y que finalmente esos objetivos puedan ser comparados con los resultados obtenidos, que se puedan analizar las posibles variaciones y de esta manera se puedan dar las sugerencias correspondientes para perfeccionar la marcha de la empresa.

Si bien es cierto todo lo anterior, pues bien, si se quiere lograr todo ello, es necesario que la organización defina las responsabilidades y funciones de cada división o departamento, por lo que, debe contar con una gráfica u organigrama de organización donde se pueda mostrar todo que anteriormente ya he dicho.

Usualmente, en la Contabilidad por Áreas de Responsabilidad, se establecen 4 niveles en cuanto a control financiero y operativo:

NIVEL 1.- DEPARTAMENTOS.  Los supervisores que conforman departamentos en el nivel 1, los responsables ante los gerentes.

NIVEL 2.- PLANTAS. Los gerentes en el segundo nivel, quienes son los responsables de las operaciones de sus propias áreas, ante los vicepresidentes.

NIVEL 3.- VICEPRESIDENTES. Este va de la mano con el presidente y colabora con toda administración, coordinación o gestión dentro de una organización y en caso el presidente no se encuentre, este lo puede relevar.

NIVEL 4.- PRESIDENTE. El responsable frente a la directiva de la empresa, por el beneficio o utilidad que se obtiene en un período contable.

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