ORGANIZACIÓN VERSUS AMBIENTE

LECCIÓN 9ª

4.3.2.- ORGANIZACIÓN VERSUS AMBIENTE

Lawrence y Lorsch investigaron acerca de la relación entre la organización y el ambiente, preocupados por la características que debían de tener las empresas para ser eficientes ante diversas condiciones del entorno. la diferenciación y la integración constituían los problemas organizacionales básicos.

La mayor aportación de Lawrence y Lorsch fue elaborar la teoría situacional de la organización, basada en el estudio de los casos anteriores y que dice que “no existe una manera de organizar única y mejor; por el contrario, las organizaciones necesitan ser adecuadas sistemáticamente a las condiciones ambientales”

LECCIÓN 10ª

4.3.3.- ORGANIZACIÓN VERSUS TECNOLOGÍA

Joan Woodward pretendió descubrir, a través de sus estudios, las relaciones existentes entre la tecnología y la organización, tratando de averiguar si existían diferencias entre las organizaciones de las empresas más y menos eficientes. Realizó un estudio sobre una muestra de 100 empresas del sur de Inglaterra ubicadas en diferentes negocios y de distinto tamaño (100-8.000 empleados). Un aspecto relevante de su investigación fue constatar que no había una asociación directa entre la práctica administrativa y la eficiencia de una empresa, lo que le hizo reflexionar acerca de la existencia o no de principios generales de la administración, afirmando que “la suposición ampliamente admitida de que existen principios administrativos válidos para todos los sistemas de producción parece muy dudosa. Ésta es una conclusión con grandes implicaciones en la enseñanza del tema”

Las variables que le permitieron extraer dichas conclusiones fueron:

• Las etapas que habían discurrido en el desarrollo de los procesos de producción.

• La mayor o menor interrelación existente entre los equipos empleados en el proceso.

• La existencia de operaciones repetitivas entre un ciclo y el siguiente del proceso.

Empleando las variables anteriores Woodward clasificó las empresas de fabricación en tres grandes grupos: producción o factoría unitaria; producción en masa mecanizada; y producción continua o automatizada, cuyas características son las siguientes:

Producción o factoría unitaria: se fabrican pequeños lotes de un sólo producto en base a las especificaciones de los clientes que realicen el pedido, lo que les impide estandarizar la producción, puesto que además es frecuente que se introduzcan cambios durante su fabricación.. Es una producción basada principalmente en la mano de obra, lo que recuerda a la producción artesanal. Los trabajadores emplean una gran variedad de instrumentos y herramientas.

Producción en masa mecanizada: se fabrican productos estandarizados o normalizados, en grandes cantidades y conforme a unas especificaciones definidas

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