Organizaciones Y El Ambiente
Enviado por gat11x • 7 de Abril de 2014 • 320 Palabras (2 Páginas) • 305 Visitas
INTRODUCCION.
LAS ORGANIZACIONES Y EL AMBIENTE
Una vez que se ha diseñado un modelo para visualizar la organización, sólo falta saber cuál es el contexto en el que ésta existe y funciona. Las organizaciones no son absolutas, no están solas en el mundo ni se encuentran en el vacío. Como sistemas abiertos operan en un ambiente que las envuelve y ajusta.
Desde un punto de vista más amplio, ambiente es todo lo que existe alrededor de una organización. Como el ambiente es vasto, amplio, genérico y difuso, resulta difícil avanzar en tal contexto.
Para que el concepto de ambiente sea operable, definimos dos estratos ambientales:
• el ambiente en general (microambiente)
• el ambiente laboral o ambiente de trabajo (microambiente).
AMBIENTE GENERAL O MACROAMBIENTE
El ambiente en general está formado por todos los factores económicos, tecnológicos, sociales, políticos, legales, culturales, demográficos, etc., que se presentan en el mundo y en la sociedad en general.
El escenario ambiental influye poderosamente en todas las organizaciones con un efecto mayor o menor, creando condiciones más o menos favorables. Por lo tanto, su efecto es genérico y abarca a todas las organizaciones.
AMBIENTE DE TRABAJO O MICROAMBIENTE
• El ambiente más cercano y más inmediato a la organización.
• Es el ambiente específico de cada organización
Donde la empresa establece:
• Nicho de operaciones
• Dominio
• La coordinación del trabajo de individuos y grupos que realizan tareas
CARACTERISTICAS DEL AMBIENTE
Complejidad
Cambio constante
Incertidumbre
El ambiente determina las características organizacionales
Complejidad Ambiental
Un ambiente es simple o complejo cuando el número de productos, servicios, proveedores, así como entradas va en aumento. Es por ello que se rigen en dos categorías que varían en su grado:
• Ambiente Homogéneo: organización simple con pocos departamentos, centralizada.
• Ambiente Heterogéneo: compuesta de unidades o áreas diferentes (departamentos), múltiples productos y servicios.
En Resumen
Homogéneo y estable
Simple y previsible
Diferenciada con pocos departamentos
Heterogéneo y Estable
Complejo y previsible
Organización diferenciada con departamentos recíprocos
Homogéneo e inestable
Simple pero imprevisible
Organización diferenciada
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