Organizacion
Enviado por theoninho • 24 de Abril de 2013 • 564 Palabras (3 Páginas) • 243 Visitas
Analisis de entorno externo
1) Político : Francia es una democracia parlamentaria altamente estable, es miembro de la Unión Europea y posee excelentes relaciones con el Reino Unido.
Económico : Francia posee el cuarto mayor producto interior bruto del mundo. Su economía es una de las más avanzadas de los países desarrollados, a pesar de una reciente recesión. El sistema económico consiste en una economía de mercado altamente desregularizada en la línea de las políticas económicas de la Unión Europea y el potencial de mercado es muy amplio debido a un alto nivel de vida y poder adquisitivo.
Social : Francia, presenta una mezcla de culturas mediterráneas y centro-europeas.
Tecnológico : Francia tiene un alto nivel tecnológico, lo que constituye una de sus ventajas
Competitivas.
Oportunidades :
- Se estima que el 88% de los hogares franceses con niños compran regularmente barritas de chocolate
- Cada francés consume, de media, 18 barritas de chocolate al año
- La mayor parte es consumida por niños
- En el mercado de barritas de chocolate francés, muestra unas ventas anuales de 1.800 millones de euros
- La mayor parte de las ventas de barras de chocolate (el 83%) se realiza en supermercados y grandes superficies
Amenazas :
- 107 empresas operativas
- Nestlé, Mars, Suchard y Lindt dominan el 60% de las ventas
- En general, las empresas gastan una cantidad importante en publicidad (el 4% de las ventas totales del mercado)
- Debido a la competencia, las empresas se han visto obligadas a bajar los precios durante los últimos años
3) Amenazas de nuevos entrantes : El riesgo es débil porque hay 4 líderes en el mercado del chocolate que representan 60% de la ventas en Francia. Eso puede disuadir las nuevos empresas de introducirse en este mercado.
Poder de negociación de los clientes : Ellos tienen un elección muy largo para los chocolates pero también consumen mucho este producto (88% de los hogares franceses con niños), lo que permite de decir que los clientes tienen un poder medio.
Poder de negociación de los proveedores : Las ventas de chocolate se hacen casi siempre en los supermercados y grandes superficies (el 83%) pero el chocolate es un producto faro en Francia y los mercados no pueden permitirse de no venderlo, lo que da un poder débil a los proveedores.
Amenazas de los productos sustitutos : Todos los productos dulces que pueden venir en la área de las barritas de chocolate son competidores potenciales y hay muchísimo, eso cree un riesgo fuerte.
Rivalidad entre los competidores : La competencia es muy fuerte con los 4 líderes del mercado y muchas otras pequeñas, por eso el riesgo es fuerte.
4) El mapa de grupos estratégicos de las empresas que venden tabletas portátiles.
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