Organización de negocios.
Enviado por ivanzambrano • 1 de Marzo de 2016 • Apuntes • 552 Palabras (3 Páginas) • 181 Visitas
Organización de negocio: Crear un valor, Valor necesita o quiere, Al precio justo para conseguir la voluntad de pagar por ello y Para satisfacer una necesidad, Hacer dinero
Eficiente: mejores resultados a menor precio.
Crear valor: Marketing- obtener atención, Venderlo- cliente potencial a cliente verdadero, Entregar valor, Finanzas
Valor- Relación percibido que entregamos contra precio.
Para el consumidor, accionista, empleado y el mundo
Value propositión; Motivo por el cual el cliente compra tu producto.
Gains- ganancias con nuestro valor
Pains – esfuerzos:desventajas
Customer job: Objetivo- Entregar el producto Satisfacer las necesidades.
Manipulación: son transacciones no lealtad. Vs inspiraciones: conexión emocional
Precio, Promociones, Miedo, Aspiraciones, Innovación
En la actualidad estamos en un sistema de capitalismo estético.
Estrategia- saber tomar las decisiones adecuadas para poderse posicionar en el mercado.
Managment: Administrar una organización
Administrar: utilizar los recursos de tal manera que la organización cumpla sus objetivos.
Conocimiento, habilidades, correcto comportamiento- actitudes.
Organización: grupo de personas que persiguen un iteres en común.
Eficaz- cumplo con lo que quiero.
Eficiente: lo mismo pero con menos recursos.
Organización: Personas + Principios que permite la unión de la empresa + Estructura + Procesos + medios de desempeño
Manager: aquella persona que planea, organiza recursos, personas, materiales , liderar y controlar correctamente.
Funciones: Planear : Determinar objetivos que perseguirá una empresa
Planeación de los recursos.
Determinar pasos y proyectos para llegar al objetivo.
Organización: pasar el plan a la realidad, procesos claros de las decisiones que se tomen. Generar un organigrama.
Las 3 E
En visionar (envisioning): entender a los clientes, desarrolla creatividad e innovación va más allá de las ideas aceptas. Traduce ideas en soluciones
Habilitar ( enabling): Darte todas las herramientas para que cumplas tus objetivos.
Energizar (Energizing): Trasmitir el valor para el negocio del trabajo de cada uno de las acciones por emprender.
Motivar y recompensar a los demás.
Controlar – Tener un orden especifico
Visión y estrategia: todos los pasos para llegar al objetivos.
6 competencias: comunicación, Planear y administrar, trabajar en equipo, competencia estrategia, competencia multicultural, adminístrate.
Competencia: Honestidad, desempeño, productividad, liderazgo horizontal
Competencia estratégica: decisiones que tomas para posicionar una empresa en el mercado
Administrarte: Tener un balance propio.
Visión : trazarte en donde vez la empresa en unos años
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