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Organización de negocios.


Enviado por   •  1 de Marzo de 2016  •  Apuntes  •  552 Palabras (3 Páginas)  •  181 Visitas

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Organización de negocio: Crear un valor, Valor necesita o quiere, Al precio justo para conseguir la voluntad de pagar por ello y Para satisfacer una necesidad, Hacer dinero

Eficiente: mejores resultados a menor precio.

Crear valor: Marketing- obtener atención, Venderlo- cliente potencial a cliente verdadero, Entregar valor, Finanzas

Valor- Relación percibido que entregamos  contra precio.

Para el consumidor, accionista, empleado y el mundo

Value propositión; Motivo por el cual el cliente compra tu producto.

Gains- ganancias con nuestro valor

Pains – esfuerzos:desventajas

Customer job: Objetivo- Entregar el producto Satisfacer las necesidades.

Manipulación: son transacciones no lealtad. Vs inspiraciones: conexión emocional

Precio, Promociones, Miedo, Aspiraciones, Innovación

En la actualidad estamos en un sistema de capitalismo estético.

Estrategia- saber tomar las decisiones adecuadas para poderse posicionar en el mercado.

Managment: Administrar una organización

Administrar:  utilizar los recursos de tal manera que la organización cumpla sus objetivos.

Conocimiento, habilidades, correcto comportamiento- actitudes.

Organización: grupo de personas que persiguen un iteres en común.  

Eficaz- cumplo con lo que quiero.

Eficiente: lo mismo pero con menos recursos.

Organización: Personas + Principios que permite la unión de la empresa + Estructura + Procesos + medios de desempeño

Manager: aquella persona que planea, organiza recursos, personas, materiales , liderar y controlar correctamente.

Funciones: Planear : Determinar objetivos que perseguirá una empresa

Planeación de los recursos.

Determinar pasos y proyectos para llegar al objetivo.

Organización: pasar el plan a la realidad, procesos claros de las decisiones que se tomen. Generar un organigrama.

Las 3 E  

En visionar (envisioning): entender a los clientes, desarrolla creatividad  e innovación va más allá de las ideas aceptas. Traduce ideas en soluciones

Habilitar ( enabling): Darte todas las herramientas para que cumplas tus objetivos.

Energizar (Energizing): Trasmitir el valor para el negocio del trabajo de cada uno de las acciones por emprender.

Motivar y recompensar a los demás.

Controlar – Tener un orden especifico

Visión y estrategia: todos los pasos para llegar al objetivos.

6 competencias: comunicación, Planear y administrar, trabajar en equipo, competencia estrategia, competencia multicultural, adminístrate.

Competencia: Honestidad, desempeño, productividad, liderazgo horizontal

Competencia estratégica: decisiones que tomas para posicionar una empresa en el mercado

Administrarte: Tener un balance propio.

Visión : trazarte en donde vez la empresa en unos años  

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