PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION

CASO  PRÁCTICO – MÓDULO 1

“PASIÓN POR EL CAFÉ”: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION

1. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime?

¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable?

Funciones para Silvia:

• Gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros de la empresa para poder trabajar con buenas condiciones de costos, liquidez, rentabilidad y seguridad.
• Implementar los procedimientos administrativos y operativos
• Diseñar,  aplicar  y controlar las estrategias financieras de la empresa.
• Realizar y mantener negociaciones con las entidades financieras y otros proveedores.
• Dar buen manejo a  los recursos económicos y financieros necesarios para conseguir los objetivos planteados.
• Analizar, definir y dirigir las inversiones de la empresa.

Funciones para Jaime:

• Planificar las estrategias para la empresa entre ellas la de marketing para sentar las bases para políticas, objetivos e iniciativas y también las estrategias de ventas y publicidad.
• Investigar la demanda de los productos y de la competencia.
• Identificar los clientes potenciales.
• Creación de marca y posicionamiento de la empresa.
• Elegir y gestionar los sistemas tecnológicos y las herramientas de marketing para la empresa.
• Tomar decisiones para adaptar las estrategias a las circunstancias y los cambios  del mercado.

El Líder debería ser Jaime, dado que tiene un perfil estratégico definido por la constante búsqueda de oportunidades de mejora para empresas.

Considero que el modelo de liderazgo más recomendable, es el modelo de Hersey y Blanchard, porque el líder debe identificar y diagnosticar la situación y el nivel de madurez de sus colaboradores para adoptar  el estilo de liderazgo más adecuado a la situación, es decir que el líder debe lograr que tanto él como su equipo de trabajo sean eficaces, lo que podría lograrse si es flexible, adapta su tiempo y habilidades a las necesidades de cada integrante de su equipo, para logar que evolucionen, aumenten su nivel de desarrollo en cuanto a  motivación y habilidades y  esto conlleve  al cumplimiento de las metas de la empresa. 

1. El crear una empresa requiere conocimientos y habilidades, una mezcla de ciencia y arte. ¿Crees que Silvia y Jaime están preparados para liderar esta aventura? ¿Por qué?

Silvia y Jaime  están preparados para liderar esta aventura porque:

• Tienen la pasión, el entusiasmo, la motivación y la decisión para ser empresarios.
• Tienen buen entendimiento para trabajar como socios, debido a que son buenos amigos.
• Poseen la pasión por el buen café, que es el producto base para su negocio.
• Sus perfiles son diferentes lo que les permite complementarse  para emprender con este negocio.
• Tienen la formación académica que les ayuda a consolidar las competencias (conocimientos, capacidades y habilidades) y el empuje para convertirse en empresarios.
•  Han realizado una buena investigación sobre el producto que van a comercializar (Café).
• Tienen definido el modelo de negoció que quieren emprender.

1. ¿Crees que hay que ser un experto conocedor del mundo del café, para empezar un negocio como el propuesto en el caso? Razona la respuesta.

Para  empezar  un negocio como el propuesto en este caso, considero que  no hay que ser un experto conocedor del mundo del café,  Silvia y Jaime cuentan con el espíritu emprendedor para iniciar con el este negocio, quienes tienen un buen conocimiento del mundo del café porque es su pasión, aunque no son expertos en el mundo del café, tienen el conocimiento necesario para poder empezar con este negocio,  cuentan con la formación académica de los máster que han realizado, como los perfiles y las competencias para sacar adelante este proyecto, además en medida que avancen irán creciendo ya que con el hecho de realizar su plan de negocio tendrán el estudio e investigación rigurosa del producto, mercado, clientes, competencia entre otros, lo que puede garantizar el cumplimiento de sus objetivos y el éxito del negocio on-line de venta de café.

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