PERFUMES ARTESANALES EHUAMATL S.A. DE C.V.
Enviado por Irving García • 21 de Febrero de 2016 • Trabajo • 4.185 Palabras (17 Páginas) • 246 Visitas
Contenido
PERFUMES ARTESANALES EHUAMATL S.A. DE C.V.
¿Quiénes somos?
MISIÓN
VISION
OBJETIVOS
ORGANIGRAMA
Funciones Principales
Atributos del producto
Envase (Incluye etiqueta):
Empaque
Embalaje
Acuerdo de Complementación Económica Nº 6 suscrito entre Argentina y México
Decimoquinto Protocolo Adicional
Acuerdo de Complementación Económica Nº 6 suscrito entre Argentina y México
Argentina
Características sociales
Características políticas
Características económicas
Comercio exterior
Sectores Económicos
Ganadería
Pesca
Industria
Energía
Punto Geográfico de entrada
Buenos Aires
Monte Castro
Precio de Exportación
Logística de distribución
Conclusiones
Referencias bibliográficas
PERFUMES ARTESANALES EHUAMATL S.A. DE C.V.
¿Quiénes somos?
PERFUMES ARTESANALES EHUAMATL es una empresa fundada con el fin de poner en el mercado nuestros perfumes artesanales 100% mexicanos elaborados a partir de distintos aceites esenciales, los cuales son extraídos de platas y frutas.
Dichos perfumes están más enfocados a las damas dándole prioridad a deliciosos aromas frutales, cítricos y florales, sin olvidarnos de los caballeros con fragancias amaderadas.
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a crear sueños y experiencias a través de productos de perfumería de la más alta calidad. Nuestra meta es poner al alcance de todos productos innovadores y de excelencia a un buen precio.
VISION
La empresa Ehuamatl busca superarse continuamente como innovar en el desarrollo de nuestro producto, garantizar calidad y unir los esfuerzos de todos los integrantes de la empresa es una misma dirección, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes y de la aparición de nuevas condiciones en el mercado.
Así como también buscamos extender nuestros productos a nuevos mercados más grandes.
OBJETIVOS
Tener un alcance más grande a nivel nacional y principalmente internacional.
Aumentar nuestras ventas anuales un 30% en los próximos 3 años.
Aumentar las exportaciones.
Abrir más establecimientos en nuevos puntos de venta.
Superar los 2000 productos vendidos mensualmente.
ORGANIGRAMA:[pic 1]
Funciones Principales
Director general:
Objetivo. Desarrollar un Organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad a nuestros usuarios.
Funciones.
- Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.
- Aprobar el Presupuesto del Organismo.
- Velar por la buena marcha del organismo y tomar las medidas administrativas, contables, organizacionales, financieras y demás que correspondan con sujeción a las normas aplicables.
- Evaluar el funcionamiento de cada de subdirección y de cada departamento dentro del organismo.
Asesores Ejecutivos:
Objetivo. Auxiliar a los directivos de la empresa para lograr el óptimo funcionamiento de cada subdirección y departamento dentro del organismo.
Funciones.
- Asesorar y auxiliar al director general.
- Elaborar propuestas o sugerencias para un mejor funcionamiento.
Subdirección de finanzas.
Objetivo. Desarrollar los sistemas financieros, contables y presupuestales, con el fin de lograr la eficiencia en el organismo.
Funciones.
- Vigilar el cumplimiento de la aplicación del sistema contable y presupuestal en cada subdirección y departamento de la organización.
- Establecer lineamientos para así cumplir cada proyecto.
- Presentar el los anteproyectos y programas operativos.
- Coordinar y supervisar las ventas nacionales e internacionales.
Jefe de departamento de contabilidad:
Objetivo. Contar con un registro financiero actualizado y confiable que sirva como base a la toma de decisiones y alternativas en el accionar.
Funciones.
- Supervisar el que la aplicación y el funcionamiento estén de acuerdo con las normas establecidas.
- Supervisar la formulación y el análisis de los estados financieros.
- Establecer y supervisar la aplicación de cada uno de los procedimientos.
Jefe de departamento de ventas nacionales.
Objetivo. Llevar a cabo el control de las ventas nacionales.
Funciones:
- Proponer mecanismos de control de los ingresos
- Registrar, controlas y supervisar los ingresos nacionales.
Jefe de departamento de ventas internacionales.
Objetivo. Llevar a cabo el control de las ventas internacionales.
Funciones:
- Proponer mecanismos de control de los ingresos
- Registrar, controlas y supervisar los ingresos nacionales.
Jefe de departamento de crédito y cobranza:
Objetivo. Llevar a cabo la liquidación de deudas que se incorporen a la organización
Funciones.
- Controlar, registrar y dar seguimiento a los recursos financieros generados.
- Supervisar la cobranza y los créditos.
- Proponer mecanismos para el control del departamento.
Subdirección de mercadotecnia:
Objetivo. Promover el crecimiento de los proyectos a través de distintos mecanismos.
Funciones:
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