PETROLEOS MEXICANOS
Enviado por • 23 de Noviembre de 2013 • Tesis • 1.006 Palabras (5 Páginas) • 303 Visitas
1.- PETROLEOS MEXICANOS
2.-UBICACION: Distrito Federal
3.-SECTOR: PETROLEO Y GAS
4.-EMPLEOS: 147,294
5.-mision visión y objetivos
MISION:
Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación, satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolíferos con la calidad requerida, de manera segura, confiable, rentable y sustentable.
VISION:
Ser reconocida por los mexicanos como un organismo socialmente responsable, que permanentemente aumenta el valor de sus activos y de los hidrocarburos de la nación, que es ágil, transparente y con alto nivel de innovación en su estrategia y sus operaciones.
OBJETIVOS:
1. Difundir las acciones que realiza Pemex.
2. Determinar los requerimientos específicos de la industria
petrolera estatal, a través de mesas de trabajo en las que participarán
funcionarios de Pemex y directivos de cámaras y asociaciones de
industriales.
3. Propiciar el ingreso de nuevos contratistas y proveedores para
lograr una mayor vinculación Pemex-empresas con el propósito de
alcanzar una mayor vinculación e identificar oportunidades de
beneficio mutuo.
6.-ANALISIS FODA
Fortalezas-Buena calidad de sus productos petroleros-Cultura de servicio-Dominio del mercado por su carácter monopólico.
Oportunidades-Adecuación en la mezcla de productos-Incrementar la utilización de la capacidad instalada-Reto en la reconfiguración de refinerías-Proporcionar satisfacción total al cliente-Cercanía al mayor mercado de combustibles-Recuperar mercados como son el de lubricantes, solventes-Aprovechar las experiencias de las empresas exitosas en el área de refinación-Convertir a Pemex Refinación en una empresa de nivel mundial.
Debilidades-Rezago tecnológico-Robo y adulteración de productos-Mandos ejecutivos improvisados-Salida de personal calificado-Baja utilización de la planta productiva-Barreras comerciales-La lenta respuesta para que en el futuro Pemex realice cambios importantes debido a las necesidades del mercado, presiones ambientales, así como los cambios que se produzca en el área científica-tecnológica que permitan tomar las acciones que nos darán una mayor administración de nuestra industria petrolera.
Amenazas-Un mercado de productos refinados altamente competitivo-Seguir en la declinación de eficiencia y productividad por falta de recursos de inversión-Poca flexibilidad dada por un deficiente marco legal, debido a que Pemex Refinación es más un ente político que una empresa-Mayores regulaciones ambientales-Llevar a Pemex Refinación a la quiebra por las malas decisiones de los altos ejecutivos improvisados.
7.-ASPECTO DE INTERES GENERAL
• Se requieren 60 mil mdd de inversión para el desarrollo de Pemex
• empezaron a emitirse diferentes concesiones petroleras el Veracruz, Tabasco, Tamaulipas, Puebla y en el Estado de México, para aprobar el 4 de julio de 1892, la Ley Minera que restringía la explotación del suelo a nivel nacional.
8.-POLITICAS
Se recomienda revisar La Ley Federal del Trabajo para determinar la política laboral, ya que en ella se establece el derecho de los trabajadores subordinados o dependientes, por ello el empresario gasolinero cumplirá, entre otros, con los siguientes aspectos que están plasmados en la Ley Federal del Trabajo. Condiciones Generales de Trabajo: jornada, días de descanso, vacaciones, participación de las utilidades a los trabajadores.
La regulación en materia laboral comprende también diversos ordenamientos en reglamentos y normas oficiales mexicanas relacionadas con la seguridad e higiene en centros de trabajo, capacitación y adiestramiento a trabajadores.
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