PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLO Publicom
Enviado por nizukycorona • 13 de Noviembre de 2017 • Trabajo • 3.413 Palabras (14 Páginas) • 336 Visitas
CUADERNILLO DE TRABAJO.
ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO.
Elaborado Por:DULCE NIZUKY CORONA CASTILLO. JAQULINE LOZANO QUINTANAR, NORMA YOSELIN OCHOA RODRIGUEZ, TERESA ANAYANSI DURAN, GABRIELA.
Nombre de la Empresa: Publicom
[pic 1]
Giro de la empresa: Industrial Comercial Servicios
- Descripción del producto o servicio:
Publicom ofrece el servicio de impresión de todo tipo de publicidad paran su negocio o para su evento.
• Servicios de publicidad
• Diseño gráfico
• Elaboración de anuncios luminosos
• Letras 3d
• Tarjetas de presentación
• Impresión de lonas y micro perforado
• Servicio de instalación
• Rotulaciones en vinil
• Volantes y tabloides
• Manejamos todos tipo de publicad para su negocio
Objetivos
Es ofrecer calidad en los productos que brindamos y satisfacción a nuestros
Clientes.
RESPONDA:
¿Porque habría de iniciar un negocio por mi propia cuenta?
Por qué queremos formar parte del crecimiento en piedras negras, también porque contamos con el capital y los recursos necesarios para emprender un negocio propio.
Escriba sus fortalezas y debilidades al iniciar esta empresa.
ANÁLISIS INTERNO | ANALISIS EXTERNO | ||
DEBILIDADES | Poco personal | AMENAZAS | La apertura de más empresas de publicidad como competencia. |
FORTALEZAS | La empresa tiene maquinaria de calidad y personal capacitado para manejarla | OPORTUNIDADES | Debido al crecimiento en el que se encuentra Piedras Negras y a la apertura de nuevos negocios o industrias como nuevos clientes. |
¿Cómo identificó la oportunidad de negocio?
Debido a la llegada de nuevas empresas e industrias, está ocurriendo un crecimiento poblacional y de infraestructura en la ciudad de Piedras Negras, lo cual ha sido favorable ya que se incrementan las ventas en el negocio.
¿Qué experiencia tiene en el manejo de una empresa, especialmente del giro al que pertenece? Personal del equipo tiene conocimiento en programas de diseño como CorelDraw y photoshop y de la elaboración de los productos mencionados anteriormente e igualmente de costos de los materiales.
¿Qué necesita aprender antes de emprender?
- Tener disposición de servicio
- Crear un plan estratégico para la competencia
- Tener en cuenta que sector es el indicado para nuestra ubicación
- Conocer a nuestra menor y mayor competencia
¿En qué se diferencia su negocio de los otros?
En que ofrecemos todo tipo de servicio de publicidad impresa a costos accesibles para el cliente.
¿Qué aspectos pueden afectar positiva o negativamente su empresa?
Tecnológicos
Debido a que utilizamos computadoras e impresoras podríamos tener alguna falla en el sistema o en hardware y nos atrasaría con el trabajo.
Económicos
Inflación, Incremento de divisas
Cuáles son los recursos con los que actualmente cuenta para iniciar su empresa: considere maquinaria y equipos, relación de clientes y proveedores, identificación de empleados, instalaciones físicas, etc.
Un plotter de impresión, un plotter de corte, 3 computadoras con programas de software que utilizamos e impresora con diferentes tipos de tamaños para impresión, junto con nuestro equipo de instaladores y diseñadores
Maquinaria:
Un plotter de impresión
Un plotter de corte
Equipo:
3Computadoras
Impresoras con diferentes tipos de impresión
Instaladores
Diseñadores
Relación de Clientes:
Debido a que tenemos ya años en el mercado la relación es bastante buena. Mayormente nuestros clientes son personas de edad adulta con empresas que necesitan publicidad.
Proveedores:
Avance y tecnologías
Tubelite
Celupal
Itasa
Fortoflex
Imprimir 360
2.- LA EMPRESA: LA ORGANIZACIÓN
2.1 Describa su misión:
Misión
Publicom es una empresa que se esmera por la calidad de sus productos y la satisfacción al cliente, dando a los clientes gran variedad de opciones para la publicidad de su negocio, posicionándose en el mercado
2.2 Describa su visión
Indique como quiere ver a su empresa en 5 años.
Visión
Publicom busca ser la empresa de publicidad mejor posicionada en el mercado de Piedras Negras Coahuila, ya que contamos con buen personal de diseño y materiales de la más alta calidad.
2.3 Establezca objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Corto Plazo 1 año
Nuestro objetivo a corto plazo es hacernos conocer como una empresa que se distinga por su calidad y confianza.
Mediano plazo
A mediano plazo contará con la mejor tecnología y maquinaria para realizar cualquier tipo de publicidad para su negocio
Largo plazo
A largo plazo que publicom Será reconocida como una empresa confiable que garantiza la mejor calidad y el mejor desempeño en su ámbito en toda la región.
2.4 Defina su estructura organizacional
Describa la estructura funcional de su empresa, tomando en cuenta las necesidades y posibilidades, considerando el personal de todas las áreas.
Número de personal
5
Estructura de organización
- Jefe
- Diseñador gráfico
- Auxiliar de diseño
- Recepcionista
- instalador
¿Cuáles serán los puestos claves para su negocio?
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