PLAN DE NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL II

INTEGRANTES:

Encalada Vidal Cinthia Patricia

Morales Bayona Manuela Leonor

Navarro Castro Yuri Maybeth

Riofrio Aguilar Marie Angela

ESQUEMA

CAPITULO 1:

RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN BREVE DEL PROYECTO A EJECUTAR

CAPITULO 2:

INVESTIGACIÓN DE MERCADO: ANÁLISIS DEL ENTORNO, SONDEO DE MERCADO Y MODELO DE INSTRUMENTO DE INVESTIGACIÓN

CAPITULO 3:

PLAN DE MARKETING: REFERIDO A LA DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO, ESTRATEGIA DE VENTA, RELACIÓN CON LA COMPETENCIA, DEFINICIÓN DE CLIENTES.

CAPITULO 4:

PLAN DE PRODUCCION: PROCESO DE PRODUCCIÓN, ANÁLISIS DE COSTOS, CALIDAD, FIJOS Y VARIABLES

CAPITULO 5:

PLAN ECONÓMICO: COSTO TOTAL DEL PROYECTO, PROYECCIONES, FLUJO DE CAJA

PLAN DE NEGOCIOS

CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

La empresa “XYZ” ha sido creada con el propósito de brindar un servicio de bebidas naturales, curativas, y con buen sabor. Utilizaremos hierbas medicinales y, frutas con propiedades curativas; de temporada.

También ofrecemos una infraestructura higiénica y bien ambientada, y una atención excelente; para que de esta manera nuestros clientes se sientan más que satisfechos.

IDEAS GENERALES

Se brindará un servicio de bebidas curativas a base de frutas y/o plantas medicinales.

La modalidad de venta será directa con los clientes.

Alto nivel nutritivo de nuestros jugos.

La presentación de nuestros jugos.

Exclusividad de nuestros jugos.

Asesoría personalizada para orientar a nuestros clientes.

VENTAJAS DEL NEGOCIO

Es una actividad económica rentable.

Existe un amplio mercado insatisfecho.

Pocos competidores que brinden bebidas curativas.

Es un negocio permanente porque se da durante todo el año.

Paquetes especiales que combinen las bebidas y comidas.

Infraestructura moderna, higiénica y bien ambientada.

Carta especial para aquellas personas que sufren enfermedades que pueden ser curadas con extractos y medicina natural.

Actualmente, las personas le han dado mucha importancia a las plantas medicinales.

DESVENTAJAS DEL NEGOCIO

Requiere un capital inicial bastante alto.

Falta de experiencia puesto que representa nuestra primera empresa.

Corremos un alto riesgo de sufrir una estafa por parte de los proveedores.

Difícil posicionamiento dentro del mercado pues no contamos con clientes fijos.

Fuerte competencia en venta de comida.

Debido a que nuestro negocio es un mix de producto – servicio tenemos la presión de brindar buena comida, asimismo un buen servicio; teniendo cuidado en el más mínimo detalle.

Se trata de productos perecibles.

NUESTRA VISION

Seremos una empresa que estará bien posicionada en el mercado pues tendrá un grupo de clientes fijos, no sólo en Piura sino también en otras provincias aledañas como Sullana, Paita, Chulucanas, La Unión, Talara, etc. Además ampliaremos nuestro local y tendremos nuestra propia cadena de restaurantes para ofrecerles a nuestros clientes un servicio completo con promociones que incentiven su consumo.

NUESTRA MISIÓN

“XYZ” logrará una alta relevancia en el mercado, pues será reconocida en Piura y sus alrededores, por sus bebidas naturales y la atención que brinda a sus clientes, pero sobre todo por la innovación y creatividad de sus bebidas y comidas.

ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

a) Recursos, conocimientos, capital, infraestructura y otros

- ¿Conoces instituciones financieras que puedan ayudarte a llevar a cabo tu idea de negocio?

Si, entre ellas tenemos:

Entidades financieras:

CMAC Piura

Caja Sullana

Caja Paita

Entidades bancarias:

Banco Azteca

Mi Banco

- ¿Existe personal con calificación adecuada para desarrollar la actividad empresarial que piensas iniciar?

01 persona especializada para preparar jugos

02 ayudantes para la preparación de los jugos

03 mozos

01 administradora

- ¿Existen locales o terrenos adecuados para poner tu negocio?

Alquiler de un local que se ubique en el centro de la ciudad de Piura para una mayor demanda debido a la ubicación céntrica.

b) Apoyo entre empresas afines o competitivas

PROVEEDORES INSUMOS

EFE Cocina, refrigeradora, licuadora

SOLGAS Gas

TIENDAS “KIKE” accesorios para bebidas

REY Mesas, sillas

PUESTO DE FRUTAS “ANA” Frutas

CASA NATURISTA “JULIA” Hierbas curativas

c) La demanda:

- ¿Quiénes son mis clientes potenciales?

Publico en general.

- ¿Cuál es el nivel de exigencia de los clientes potenciales (posibles compradores)?

Los clientes exigen un alto nivel en la calidad del servicio (en la preparación de los jugos y la atención).

- ¿Qué necesidades nuevas tienen los clientes potenciales?

Jugos con esencias curativas que contribuyan con la prevención y cura de enfermedades.

- ¿En qué se fija más el cliente: en el precio o la calidad?

En la calidad, ya que el cliente prefiere jugos deliciosos y sobre todo saludable.

- ¿Cuáles son sus gustos sobre determinado producto o servicio?

Variedad de jugos

Buena presentación

Jugos saludables

Jugos curativos

d) La organización y gestión de las empresas afines o de la competencia:

Listado de tus principales competidores y sus características

Competencia

...