PLAN DE NEGOCIOS

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL.

Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No 13

“RICARDO FLORES MAGÓN.”

Just_Bag S.A. de C.V.

“Se original… se Just_Bag”

Plan de Negocios.

ÍNDICE.

CAPÍTULO I. Definición del Proyecto......................................................................................................4

I.1 Introducción al Plan de Negocios.

I.2 Descripción y Justificación.

I.3 F.O.D.A. del Plan de Negocios.

I.4 Objetivo Estratégico del Plan de Negocios.

CAPÍTULO II. Estructura de la empresa.................................................................................................7

II.1 Actividad o Giro.

II.2 Nombre de la Empresa.

II.3 Filosofía.

II.4 Misión y Visión.

II.5 Slogan.

II.6 F.O.D.A. de la Empresa.

II.7 Objetivo Estratégico de la Empresa.

CAPÍTULO III. Aspectos Jurídicos........................................................................................................10

III.1 Acta Constitutiva.

III.2 Trámites para dar de Alta a la Empresa.

CAPÍTULO IV. Gestión del Capital Humano.........................................................................................19

IV.1 Organigrama General.

IV.2 Política General de la Empresa.

IV.3 Reglamentos Específicos por Área.

IV.4 Funciones de cada Departamento.

IV.5 Expedientes.

CAPÍTULO V. Mercadotecnia………………………………………………………………………..............21

V.1 Investigación de Mercado.

V.2 Estrategias de Comercialización.

V.3 Estimación de la Demanda en Términos de Volumen.

CAPÍTULO VI. Producción....................................................................................................................30

VII.1Elección del Sistema y Nivel de Producción.

VII.2 Diagrama de Producción.

VII.3 Grafica de Gantt y PERT.

VII.4 Lista de Materiales.

VII.5 Prototipo.

VII.6 Ingeniería de Planta.

VII.7 Medidas de Seguridad e Higiene.

VII.8 Estándares de Calidad.

CAPÍTULO VII. Administración Financiera............................................................................................44

VI.1Elección de Fuentes de Financiamiento.

VI.2 Análisis de la Inversión Inicial.

VI.3 Análisis de Rentabilidad.

ANEXOS................................................................................................................................................51

RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................................64

Capítulo I

DEFINICIÓN DEL PROYECTO.

I.1 Introducción.

Just_Bag S.A. de C.V. es una microempresa constituida hace siete meses y que en la actualidad cuenta con nuevos socios y con experiencia en la producción, venta y promoción de morrales.

La empresa desde sus inicios se ha dedicado al giro industrial, contando con un capital superior al establecido por la ley, el cual nos permite invertir en el desarrollo del proyecto de la empresa.

El propósito del plan de negocios es monitorear la empresa y posicionar el producto dentro de nuestro mercado. Dedicándonos a la mejora continua en calidad, competitividad y sustentabilidad para continuar las tendencias que actualmente marcan al mercado internacional.

Denominándonos una empresa de jóvenes para jóvenes, satisfaciendo sus deseos y necesidades con productos originales y prácticos, al usar los materiales y procedimientos de la más alta calidad.

“Se original... se Just_Bag”; es la frase que identifica la empresa y nuestro producto estrella al ser diferente para personas diferentes; mientras que nuestro logo representa la vida urbana de las nuevas generaciones que desean sentir y expresar.

Buscamos posicionar el producto dentro del Distrito Federal, contando con la posibilidad de tener clientes potenciales de un producto mejorado como el nuestro en tecnicas de producción, y de permanente demanda por ser un accesorio que se adecua a toda temporada y destaca por su funcionalidad de llevar tus cosas a todas partes y con estilo.

I.2 Descripción y Justificación

El proyecto de Just_Bag comenzó como un trabajo escolar de 5º semestre con el propósito de crear un producto con motivos del regreso a clases en agosto de 2010. fue de esa manera que un estudiante tubo la idea de hacer su propio morral utilizando una playera vieja, un cordón largo y la ayuda de su familia para crear su morralito amarillo.

Fue así, y con motivo de elegir el proyecto a desarrollar para ese semestre, que se eligió en equipo utilizar la misma idea para crear la empresa Just_Bag S.A. de C.V. la cual participaría en la Feria Mercadológica realizada por la escuela al final del semestre.

Al principio del 6º semestre se nos informo sobre lo que se realizaría como parte del proyecto semestral para integrar un plan de negocios, por lo cual retomamos el producto del semestre anterior e integrando nuevos integrantes al equipo.

Al comienzo del proyecto juntamos todo lo aprendido y desarrollado durante la primera experiencia de trabajo con Just_Bag, obteniendo material que posteriormente se integraría a este plan de negocios.

Para continuar con el proyecto y darle bases, comenzamos con el área de mercadotecnia, donde nos fijamos de lo viable que sería el producto dentro del mercado y observando las tendencias con las cuales trabajaríamos. Posteriormente continuamos con la gerencia general y capital humano, para darle una estructura a nuestra eficiente a nuestra microempresa.

Con el paso del tiempo seleccionamos lo que seria nuestra administración de producción, con el objetivo de hacerla lo más eficiente, eficaz y productiva con nuestro sistema de producción. Posteriormente y en conjunto trabajamos con finanzas, la cual fue una parte de lo más difícil por el manejo de dinero, tratando de proyectar una estructura financiera adecuada y rentable, atractiva a la inversión.

Buenos y malos momentos tuvimos que lidiar para el desarrollo de nuestro plan de negocios, pero cabe señalar que a pesar de los malos ratos, se lograron desarrollar competencias y bases para continuar de manera real el desarrollo de la empresa, contando con un plan de negocios

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