Plan De Negocios
Enviado por gonzzo1 • 3 de Octubre de 2012 • 377 Palabras (2 Páginas) • 313 Visitas
ENSAYO
PLAN DE NEGOCIOS
Una parte vital de toda organización es el aprovechamiento máximo de todos los recursos con los que se cuenta (humano, capital, tecnológico y material) y siguiendo esa línea es la que lleva que muchas empresas logren el éxito o todo lo contrario.
Un producto lo podemos entender como “una idea materializada”, comenzó en el pensamiento de alguien, pasando por un proceso de diseño y producción hasta tener el producto terminado en sus manos de un empresario con cierto gusto y satisfacción.
Toda organización pretende tener una utilidad de la actividad que realiza, y todo ello debe estar plasmado en un documento que soporte así será (con evidencias: estudios de mercado, clientes entre otros); que la puesta en marcha tendrá un buen resultado. Podríamos entender dicho documento como una referencia a seguir.
Qué? Cómo? Cuando? Y quién? Son algunas interrogantes que el plan de negocios debe tener la respuesta. Independientemente del tamaño de la organización se debe contar con toda la información que pueda ser útil para facilitar la toma de decisionespues de no saber que hacer, aunque se tenga una excelente oportunidad de negocio este podría ser fallido.
Saber cual es el rumbo a seguir y tenerconocimiento del panorama y las condiciones climáticas (metafóricamente hablando), es una ventaja del plan de negocios.
El documento tiene que ser claro, tener la información precisa y concisa de lo que será el negocio, de ello depende que pueda ser atractivo al inversionista/socio. La información tiene que estar catalogada en: los factores técnicos, de mercado, de administración, como también los factores externos. El marco legal y el impacto ambiental, así como el impacto social, son cosas que aunque no llegan a ser de transcendencia si son importantes. Como fue el caso de TATA MOTORS en India donde los pobladores no permitieron la construcción de una armadora, haciendo perder cintos de miles de dólares, como también un importante atraso en el proyecto “nano”.
Podemos concluir que el plan de negocios, es un documento en el cual se tiene toda la estrategia para llevar acabo un negocio, el cual pasa a ser una guía. Y su importancia es tal que gracias a eso muchos proyectos se han materializado.
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