Plan De Negocios

Visión

TECHRENTING tiene como visión ser una organización cuyo principal propósito es ayudar a las empresas a generar ventajas competitivas a través de sus alternativas y soluciones en la gestión de la tecnología de la información.

El objetivo de TECHRENTING es ofrecer soluciones perfectamente alineadas a las necesidades del sector empresarial, apoyadas por la formación de recursos humanos de calidad. Ser una organización reconocida en el sector por ofrecer un servicio de alta calidad, profesionalismo y por su clima laboral basado en la confianza, lealtad y respeto.

Misión

TECHRENTING es una empresa que sirve con dedicación a sus clientes por medio de la oferta de servicios tecnológicos y la formación de recursos humanos, con el objetivo de contribuir a incrementar su ventaja competitiva en un mercado global

Objetivos

A partir del diagnóstico del Análisis de Mercado y la visión y misión de la empresa se determinaron los objetivos generales a cumplir:

 Potenciar la imagen de la empresa.

 Difundir la cartera de productos.

 Generar Rentabilidad

1.2. Nombre de la empresa

NOMBRE: TECHRENTING S.L.

Equipo Gerencial

Director General: Luis Corea

Director Sistemas: Zurama Corea

Director CM y MK: Scarleth Miranda

Industria: Servicio de Renting

Número de Empleados: 6

Estructura de Capital

Acciones Preferenciales

Director General: 20%

Director Sistemas: 20%

Director MK: 15%

Acciones Comunes

Sociedad Anónima A: 23%

Sociedad Anónima B: 22%

Financiación

$40.000: Banco

$144.000: Acciones Comunes

$176.000: Acciones Preferenciales

$360.000.00

Inversión Inicial: $24.525

Capital de Operación: $360.000.00

1.3. Forma jurídica, fechas de constitución e inicio de actividades. Lugar de ubicación

La empresa tomará la figura jurídica de TECHRENTING S.L. en los próximos meses

Las fechas previstas para constitución e inicio de actividades son noviembre y diciembre respectivamente.

La empresa se establecerá en la ciudad de Lima, en un local de aproximadamente 200 m2, situado en la zona de Santa Anita.

1.4. Objetivos generales de la empresa y de la actividad

Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

Generar conocimiento de la empresa y sus servicios.

Entablar contacto con el máximo número de potenciales clientes.

Formar recursos humanos de alto nivel a partir de bases de competencia tecnológicas internacionalmente competitivas. Fidelizar clientes.

Introducir servicios en un nuevo segmento de mercado: sector educación superior.

Apoyar e incentivar la generación de nuevos proyectos.

Incrementar poder de negociación con proveedores. Extensión de la gama de marcas comerciales integradas en cartera de productos.

Extensión en el número de sedes en los distintos departamentos del país.

Incorporar servicios de instalación de redes (cableado estructurado).

1.5. Singularidades ó Factores diferenciales

Las PYMES enfrentan un importante reto de cara a la globalización y cada día existe mayor evidencia de la importancia del papel de las TICs junto con otras políticas para mejorar la competitividad de las PYMES. Las PYMES que no utilizan ordenadores señalan como una de las principales razones el alto costo de su adquisición, instalación y mantenimiento

El CAFTA mejora las posibilidades de comercio electrónico (e-commerce) entre las empresas de los países signatarios, surgiendo la necesidad de las PYMES por disponer de herramientas que contribuyan a mejorar su actividad productiva. En tal caso la adquisición de equipos informáticos es uno de los factores que puede contribuir a lograr este objetivo y consecuentemente mejorar la competitividad de las empresas

TECHRENTING plantea una solución global a esta problemática, ofreciendo una modalidad de arrendamiento de equipo informático con plazos de contratación de tres años. La oferta de arrendamiento incluye servicios de valor añadido como instalación, mantenimiento, capacitación en el uso del equipo y seguro del equipo. Dentro de la cartera de servicios, TECHRENTING también ofrecerá la venta de equipo informático de segunda mano.

1.6. Recursos del Proyecto

Humanos

Director Administrativo-Financiero: Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la empresa.

Director Comercial y Marketing: Elaborar los planes y acciones a corto y medio plazo para conseguir los objetivos marcados por la empresa, diseñando las estrategias necesarias y supervisando su aplicación.

Director de Sistemas de Información: Formular y proponer el plan informático según los objetivos de la empresa, a corto, medio y largo plazo.

Técnico Comercial: Conocer el mercado, para tomar las medidas necesarias para adaptarse a las necesidades o tendencias de sus clientes.

Consultor Técnico: Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos de los clientes y de la empresa.

Secretaria de Recepción: Recibir las visitas o clientes y darles la información pertinente

Técnicos

Se contara con un local de 250 m2, Todas las áreas de la empresa estarán equipadas con: climatizador central, extintores, sensores de humo, iluminación y señalización adecuada indicando la salida de emergencia.

Promotores

Luis Alberto Corea López

Ingeniero en Sistemas de Información, Universidad Católica “Redemptoris Mater”, Nicaragua

Master Interuniversitario de Administración y Dirección de Empresas por Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Barcelona y Universidad Politécnica de Cataluña

Scarleth Vanessa Miranda Martínez

Ingeniera en Sistemas de Información, Universidad Católica “Redemptoris Mater”, Nicaragua

Master Interuniversitario de Administración y Dirección de Empresas por Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Barcelona y Universidad Politécnica de Cataluña

II ANÁLISIS Y SÍNTESIS D.A.F.O.

2.1. ANÁLISIS EXTERNO

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