PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESAS HOME HEALTH SALUD EN CASA SAS

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESAS

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AUTORES

VALENTINA VILLAMIZAR

CRISTIAN LOPEZ

GABRIELA GOMEZ

JOSE LUIS TUQUERRES

MANUEL ZAMBRANO

UNIVERSIDAD DEL CAUCA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GERENCIA ESTRATÉGICA

POPAYÁN, CAUCA

 2023

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA
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VALENTINA VILLAMIZAR

CRISTIAN LOPEZ

GABRIELA GOMEZ

MANUEL ZAMBRANO

JOSE LUIS TUQUERRES

PRESENTADO A

JOSÉ REINEL BERMEO MUÑOZ

UNIVERSIDAD DEL CAUCA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GERENCIA ESTRATEGICA

POPAYÁN, CAUCA

2023

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN        7

INTRODUCCIÓN        8

CAPÍTULO 1. CONTEXTUALIZACIÓN DEL TRABAJO        9

1. PROBLEMATIZACIÓN        9

1.1.2. Formulación del Problema        10

1. JUSTIFICACIÓN        10

1. Justificación Empresarial        10
2. Justificación Académica        11

1. OBJETIVOS        11

1. Objetivo General        11
2. Objetivos Específicos        11

CAPÍTULO 2. CONTEXTUALIZACIÓN TEÓRICA        13

1. MARCO TEÓRICO        13

1. Organizaciones        13
2. Estructuras y Configuraciones        14

1. Estrategia Organizacional        15
2. Procesos Estratégicos        17
3. Direccionamiento Estratégico        18
4. Análisis Estratégico        19
5. Análisis Interno        20
6. Análisis Externo        22
7. Diagnostico Estratégico        23
8. Planes Operativos        25

1. MARCO SITUACIONAL        26

1. Antecedentes        26

1. MARCO LEGAL        27

CAPÍTULO 3. CONTEXTUALIZACIÓN METODOLÓGICA        28

1. TIPO DE INVESTIGACIÓN        28
2. FUENTES DE INFORMACIÓN        29
3. UNIDADES DE OBSERVACIÓN        29
4. INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN        29

CAPÍTULO 4. DESARROLLO DELTRABAJO        30

1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO        30

1. Visión        30
2. Misión        31
3. Objetivos        33
4. Valores        33

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO        35

1. Análisis Interno        35
2. Análisis Externo        39

CAPITULO 5. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO        45

1. MATRIZ DOFA        45
2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD        45

5.3        ANÁLISIS CAME        48

CAPITULO 6. PLANES OPERATIVOS        49

CAPITULO 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        52

  REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS         56

ANEXOS        56

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Matriz de Evaluación de la Visión .......................................................................................... ..31

Tabla 2. Matriz de Evaluación de la Misión ............................................................................................32

Tabla 3. Matriz de Perfil de Capacidad Interna. ......................................................................................36

Tabla 4. Matriz de Evaluación de Factores Internos.................................................................................37

Tabla 5. Matriz de Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio (POAM). ....................................40

Tabla 6. Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE). ...................................................................41

Tabla 7. Análisis de Amenazas, Oportunidades, Fortalezas y Debilidades. ............................................44

Tabla 8. Matriz DOFA. ............................................................................................................................46

Tabla 9. Análisis de Vulnerabilidad..........................................................................................................47

Tabla 10. Matriz CAME. ..........................................................................................................................48

Tabla 11. Plan Operativo FO. ...................................................................................................................49

Tabla 12. Plan Operativo DO. ..................................................................................................................50

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