PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ¿para qué sirve?

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. ¿Qué es?

La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. (Gardey., 2008)

1. ¿para qué sirve?

La planificación estratégica tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a administración de empresas, ya que nos resulta de mucha ayuda fijar diferentes lineamientos de acción, los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro

1. ¿Cómo se utiliza en las empresas?

la planeación estratégica no intenta tomar decisiones mirando el futuro, sino respondiendo a determinadas problemáticas del presente; por lo tanto, no se encarga de pronosticar las futuras ventas sino de resolver problemas actuales que pudieran estar relacionados con ellas. Debido a esto es que todas las empresas deben revisar anualmente su planeación estratégica y crear nuevos planes para resolver aquellos conflictos que pudieran afectar el presente

1. ¿Cuáles son los pasos a seguir?

1. Diagnóstico (búsqueda de valores y amenazas)
2. Formulación de la visión (definición de la misión)
3. Determinación de objetivos y metas
4. Diseño de estrategias
5. Uso de los recursos (programas, proyectos, presupuestos, acciones)
6. Integración de los planes de acción
7. Implementación
8. Monitoreo

(Steiner, 2003)

1. ¿Quiénes participan?

Restaurantes, empresas comerciales y hoteles

1. ¿Cómo se mide su avance?

Toma de decisiones, diseño de estrategias y evaluacin de los resultados finales

1-.PUNTOS IMPORTANTES DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Establece la misión, visión y valores
2. Diagnostico interno/externo
3. Determinación de objetivos y metas
4. Uso de recursos/programas/proyectos/presupuestos/acciones
5. Diseña las estrategias
6. Definen objetivos
7. Elaboran análisis de la situación
8. Plan de accion
9. Monitoreo

2-. ELABORAR UN ANÁLISIS SOBRE LOS PASOS PARA ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO EN UNA EMPRESA, A PARTIR DE ESTE ENFOQUE SISTEMATICO DE PLAENACIÓN ESTRATÉGICA.

En la empresa que desea mejorar en el que cual se plantiaron 9 puntos de importancia se debe conocer con exactitud el tipo de negocio al cual nos estamos dedicando o al que nos vamos a dedicar, en el ambiente exterior es de suma importancia saber que sucede para poder enfrentarse a las dificultades que se presenten, ya analizando  se evalúan los objetivos y metas para la realización de oportunidades de la empresa para explotar y ver  las amenazas a las que se enfrentan,la empresa se encarga de realizar herramientas de apoyo  necesarias para cmpeti con las demás empresas, con estos resultados de evluacion se obtiene la competencia, las habilidades y recursos que se determinan; el proceso de admnistracion de estrategia se basa en lo que podemos ver como fortalezas y debilidades asi como oportunidades y amenazas y en donde podemos observar los objetivos y en donde lo podemos motificar pero con los mismos propósitos

Realización de posibles evaluación para determinar la situación de la empresa, donde podemos aprovechar de los rcursos; el plan de acción se determina en puntos específicos que se llevaran a cabo para que la empresa tenga éxito haciendo planeación estratégicas, ya sea operativas, tácticas o alternativas

Y finalmente se presenta la evaluación cn los resutados obtenidos durante todo este proceso para la realización de plan de estrategia y reconocer el desempeño que dan resultados y las fallas y asi poder realizar correcciones necesarias

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