POR QUE ESTA EN CRISIS H&M

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POR QUE ESTA EN CRISIS H&M

Estudiante:

Carlos Andrés Pérez cubillos

c.c : 1069725793

Profesor:

JAVIER PLUTARCO CASTAÑEDA TORRES

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y FINANZAS

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

2021

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

Restricciones

        Restricciones físicas

        Restricciones de mercado

Reveses

Como la empresa espera aumentar la capacidad de los cuellos de botella

Cuatro pilares

        Producto y cliente:

        Cadena de suministro

Inversión en infraestructura

        Sumar crecimiento

Mapa conceptual H&M

Conclusiones

Referencias

Tabla de ilustraciones

Ilustración 1 rebajas

Ilustración 2 publicidad

Ilustración 3 publicidad

Ilustración 4 H&M

Ilustración 5 tiendas

Introducción

En el trabajo analizaremos las posibles falencias realizadas que haya ejecutado la compañía H&M al afrontar la crisis, mediante la utilización base de la teoría de restricciones de gerencia estratégica con el fin de evidenciar los reveces y restricciones  presentadas, mediante un mapa conceptual que podrá desglosar y sintetizar toda la información relevante que se debe tener desde la gerencia y la planeación de todas las organizaciones.

La información recopilada se estudiara con el fin de saber por qué las empresas actualmente deben estar en constante evolución y adquirir un valor en la sociedad para mantenerse en el mercado y generar  utilidad a los accionistas.

Restricciones

En la compañía H&M se a podido observar dos (2) tipos de restricciones las cuales han dificultado el cumplimiento de las metas organizacionales, teniendo que buscar y trabajar en ellas para poder mantenerse vigentes en el mercado.

Restricciones físicas

Principalmente está relacionada con toda la producción directa en la restricción logística ya que en 2017 H&M realizo una inadecuada proyección de ventas e inventarios, con llevando a que en sus tiendas tuvieran un gran porcentaje de productos que no se vendían, teniendo que cerrar alrededor de 390 establecimientos comerciales de la empresa, lo cual reflejaría en un 9,9% de la caída de las acciones. Para contrarrestar realizan campañas de descuento de los productos del inventario.

ilustración 1 rebajas

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Restricciones de mercado

La demanda de los productos en las puntos de venta H&M se vio afectada categóricamente en el 2018, por tal motivo la compañía tiene que cerrar 170 puntos por la mala imagen publicitaria preceptuada por los compradores en una campaña publicitaria donde un niño de color desfila una sudadera en la cual tiene un mensaje en el pecho The coolest monkey in the jungle  (`El mono más genial de la jungla`), la empresa para remediar los daños ocasionados pide disculpas públicas y sacan el producto del mercado.

Ilustración 2 publicidad

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Reveces

La compañía H&M siendo la segunda empresa de moda a nivel mundial no se encuentra exenta de poder tener bajas o reveces, como lo sucedido en años anteriores ya que por medio de redes sociales se expuso la imagen de un niño con un mensaje desagradable para algunos, lo cual seguidamente genero comentarios nocivos los cuales incentivaron a personas manifestar como discriminación, afectando la condición de la población de color en especial a la sudafricana, llevando al cierre de los locales en el país.

Ilustración 3 publicidad

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Debido a que se presentó esta situación la compañía tuvo afectación con respecto a alianzas que tenía con celebridades y una gran parte de la comunidad; otra de la cuales podemos mencionar es a la disminución de las ventas debido por la pandemia mundial del covid 19, así generando el cierre de establecimientos de la compañía, y teniéndolos que obligar a reducir los costos de producción y los valores de sus productos para así poder tener ingresos los cuales amortiguarían sus egresos y obligaciones financieras, aunque esta medida no obstruyo a que la empresa tuviera que dar terminación laboral  a alrededor de 16000 colaboradores.

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