PROCESO ADMINISTRATIVO ¿A qué se refiere el proceso administrativo?

ACTIVIDAD Y AUTOEVALUCION

UNIDAD 1

TUTOR

KATIA CALDERA

ASIGNATURA

PROCESO ADMINISTRATIVO

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE

CECAR

SINCELEJO – SUCRE

ACTIVIDA

UNIDAD 1

1. ¿A qué se refiere el proceso administrativo?

• El proceso administrativo es un conjunto de pasos para darle solución a un problema administrativo  atravez de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelaciona y forman un proceso en conclusión se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar  sus actividades

2. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo?

• La planeación
• Organización
• Dirección
• Control

3. ¿Por qué es importante la aplicación del proceso administrativo en las organizaciones?

• La importancia de La organización dentro de una empresa se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer, reconocer las relaciones, vínculos necesarios.  La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento.

4. ¿Qué es la Planeación?

• La planeación es la función administrativa que involucra la definición de los objetivos de la organización, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades laborales.

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5. ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de Planeación?

• El proceso de planeación consiste en una serie de actividades que te llevan, paso a paso desde aspectos generales como definir lo que es o quieres que sea tu negocio hasta aspectos muy específicos de la operación cotidiana del negocio.

• El proceso de planeación debe iniciar con el análisis de la matriz FODA.

• El análisis de los factores externos se refiere a las amenazas y oportunidades que enfrenta el negocio el análisis de los factores internos tiene que ver con las ventajas y debilidades del mismo.

• No se puede diseñar una planeación si no se identifican las ventajas o debilidades de la empresa, y se anticipan las oportunidades o amenazas que ésta enfrenta.

• Como el punto de partida para empezar el proceso de planeación es el análisis de factores internos y externos del negocio, te recomendamos tener a la mano la Matriz FODA con los datos de tu negocio.

• De esta manera, toda tu planeación estará diseñada a partir de realidades y no de suposiciones dicho de otra manera, lograrás que tus planes sean congruentes con las ventajas, oportunidades, debilidades y amenazas de tu negocio.

6. ¿Por qué es importante implementar en las empresas el proceso de Planeación?

• Porque propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización de recursos, reduce los niveles de incertidumbre que se pueda presentar en el futuro, prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten reduce al mínimo los riesgos y aprovechas al máximo las oportunidades al establecer un esquema o modelo de trabajo y sumista la base atravez de la cual opera la empresa.

7. ¿En qué consiste la toma de decisiones?

• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos nivel laboral, familiar, sentimental o empresarial utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual

AUTOEVALUCAION

UNIDAD 1

1. Mencione las funciones del proceso administrativo.

Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales planeación, organización, dirección  y control constituye el proceso de la administración

• Planeación: Determina los objetivos

• Organización: distribuye el trabajo entre los miembros del grupo para establecer las relaciones necesarias.

• Dirección: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados.

• Control: Actividades para que se conformen los planes.

2. Interprete el concepto de Planeación.

Esta función consiste en definir los objetivos, los recursos necesarios y las actividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los fines propuestos.

3. Explique los beneficios de la planeación.

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