PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN
Enviado por u20122111981 • 11 de Marzo de 2020 • Ensayo • 558 Palabras (3 Páginas) • 156 Visitas
NOEL
JESSICA ZABALA GORDILLO
COD. 20122111981
XENNY YOLIMA MÉNDEZ JIMENEZ
PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
NEIVA - HUILA
2019
NOEL
QUE
Objetivos:
- cambiar su estilo de trabajo
- Actualizar su estilo organizacional
- Crecer en un mercado más globalizado y competitivo
PORQUE
NOEL con 85 años de trayectoria en el mercado colombiano entendió la necesidad de cambiar su estilo de trabajo, actualizar su cultura organizacional y crecer en su mercado más globalizado y competitivo para poderse mantener en el mercado colombiano y crecer a nivel regional.
A partir de este momento inicio estrategias de mercado haciendo alianzas para el crecimiento y empoderamiento de esta gran empresa; dan inicio a su restructuración empresarial y se incorporan en el “sindicato Antioqueño”.
Desde 1992 empieza su empoderamiento empresarial con Grandes e importantes convenios con empresas nacionales e internacionales que los han llevado con el paso del tiempo a situarse como unas de las empresas más importantes de Colombia y hacer parte de uno de los Grupos más sobresalientes del mercado como lo es el “Grupo Nutresa”.
CUANDO
NOEL es una compañía innovadora y responsable, líder en el mercado nacional de galletas desde 1916, trabajan con el corazón creando momentos especiales con marcas líderes y productos de la mejor calidad, innovadores, deliciosos y divertidos.
1978: NOEL participa en la creación del Grupo Empresarial Antioqueño.
En el año 1992 empiezan a restructurarse e innovarse, desde este año hasta 2010 su crecimiento empresarial fue inmenso, tanto por las innovaciones como las alianzas estratégicas que realizaron las cuales le ayudaron a posicionarme y fijar su permanencia en el mercado.
DONDE
El proyecto se llevó acabo en el continente americano específicamente américa del sur, país Colombia, en el departamento de Antioquia del noroeste de Colombia, que se sitúa en su mayor parte en la cordillera de los Andes y se extiende hacia el mar Caribe, la cual tiene como Capital la ciudad de Medellín donde se sitúan las instalaciones de NOEL; en la calle 2 # 52 – 38 avenida guayabal.
COMO: Características
- implementación ousorsing en el área de transporte.
- Alianza estratégica con Bimbo
- Focalizar su negocio en 3 productos (cárnicos, dulces, galletas)
- Atención a sus redes de colaboración que le permite llegar a sus clientes
- Capacitación constante y permanente a sus empleados
- Mejores salarios.
- No distraerse en actividades no propias del negocio
- Compromisos sociales con su país.
- Departamento de ventas.
- Inversiones en tecnología de punta.
- Reconocimiento de marca.
- Actitud abierta frente al cambio.
QUIENES
En el año 2002 El Grupo Noel lo conformanban empresas como Industrias Hermo, en Venezuela; la Compañía de Galletas Noel (alianza con Danone); Dulces de Colombia (en el Carmen de Viboral); Molino Santa Marta; Frigorífico Continental (en Barranquilla); Frigorífico Suizo (en Bogotá); Tecniagro (en Envigado); Productora de Vegetales (Proveg, en La Ceja), Distribuidora Maple, Bimbo de Colombia, Industrias Noel Venezuela e Industrias Noel Perú y Bimbo de Colombia.
En la actualidad NOEL, junto con otras 4 empresas, hace parte del Negocio de Galletas de Grupo Nutresa, que cuenta con plantas de producción en Colombia (1), Costa Rica (1) y Estados Unidos (2), además de sus propios molinos de trigo y fábrica de empaques metálicos. Son líderes en Colombia y Centro América, con participaciones de mercado del 53,7% y 36%, respectivamente. Las empresas del Negocio de Galletas son: - Compañía de Galletas Noel S.A.S. (Colombia) - Compañía de Galletas Pozuelo DCR S.A. (Costa Rica) - Fehr Holdings LLC (Estados Unidos) - Molinos Santa Marta S.A.S. (Colombia) - Litoempaques (Colombia)
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