Procesos administración

Título: “La administración”

Introducción: muy breve para ser una introducción

En el siguiente reporte se presentan las fases de la administración todo lo que se refiere a los procesos de los Estudio de las empresas y la solución de problema para que llegue a un fin. Y aquí veremos todo lo que conlleva los procesos administrativos que se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Y también veremos las 4 funciones específicas que son. La planificación, la organización, la dirección y el control. En seguida veremos todos los conceptos

Desarrollo: Etapas administrativos

Proceso administrativo

Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina ciencia. Y estas Las técnicas se identifican por la forma en cómo se realizan las cosas por medio de métodos para lograr un determinado resultado. A partir de este concepto inicia el proceso administrativo. También Fayol dio a conocer los elementos funcionales de la administración los cuales los da a conocer como lo que es: prever organizar, comandar, coordinar, y controlar .Fayol también describe que “Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. “Como Se da a conocer son las primeras teorías que da a conocer Fayol se encuentran 5 pasos a los debemos seguir pero según dentro de la línea de tiempo por Fayol, los autores clásicos y Neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos que son los que decía anteriormente y de esta manera entenderemos mejor de forma más específica y clara como todo tiene un por qué y estos los veremos más adelante El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en las cuales desarrolla actividades que tiene que cumplir la empresa siguiendo un orden sistemático tomando en cuentas las necesidades de esta. Para desarrollar estos pasos debemos de tomar en cuenta los recursos con los que cuenta la organización también tener en cuenta su entorno de esta y sus necesidades que requiere para poder lograr su meta en el tiempo que se ha acordado o previsto por la organización. Enseguida mostrare 4 funciones que debemos de tomar en cuenta siempre que ágamos cualquier cosa en nuestra empresa

Planificación

• Definición de planes para alcanzarlos, La planeación se puede definir, adicionalmente, en términos de que sea informal o formal. Todos los administradores se ocupan de la planeación, pero podría ser que se ocuparan sólo de la variedad informal. En la planeación informal no se escribe nada, y se comparten poco o nada de los objetivos con otras personas de la organización. Esto describe la planeación en muchas empresas

• Decisión sobre los objetivos: La planificación depende de los objetivos. Los objetivos son metas. Empleo ambos términos de manera intercambiable. ¿Qué es lo que significan? Ellos se refieren a los resultados deseados para individuos, grupos u organizaciones totales. Estos proporcionan dirección para todas las decisiones de la administración, y forman el criterio contra el que pueden medirse los logros reales. Es por todas estas razones que constituyen los fundamentos de la planeación.

Programación de las actividades: * Planificación Según Stoner: los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. A) La planificación estratégica

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