PROCESO DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION EMPRESARIAL

PROCESO DE ADMINISTRACION

TUTOR:

CARRASCO SAJAMI EUSEBIO

ALUMNA:

LARREA PALOMINO, KATHERINE ANGELLINA

FACULTAD DE ADMINISTRACION, FINANZAS

Y NEGOCIOS GLOBALES

2012

DEDICATORIA

La presente está dedicada a todas las personas que hacen posible que pueda seguir surgiendo personal y profesionalmente, a mi esposo mis padres e hijos.

INDICE

CONTENIDO PAG.

Introducción 4

I. Teoría del proceso administrativo 5

II. Características de administración 6

III. Etapas, faces y elementos de la administración 8

IV. Conclusiones 14

V. Bibliografía 15

INTRODUCCION

La administración es el proceso de planear (planificar), organizar, liderar y controlar los esfuerzos de todos los miembros de una institución y el empleo de todos los recursos organizacionales, esto quiere decir que la administración no es estático, lo cual modifica a nuestra propia institución, y hace necesario que este constantemente replanteándose.

La administración contiene de etapas, las cuales están constituidas en un lenguaje técnico en las llamadas etapas del proceso administrativo, las cuales se fundan en etapas previas, de carácter lógico.

Los procesos son el conjunto de pasos y etapas que se necesitan para alcanzar los resultados de una actividad, este mismo tiene fases, etapas o funciones indispensables, así como principios y técnicas que pueden definir el proceso administrativo como la administración en acción.

También es un conjunto de pasos o etapas continuas a través se efectúa la administración, estas tienen una ilación para formar un proceso integral.

Cuando una empresa es administrada, existen fases como una estructural y la otra operativa, ambas fases son conocidas como mecánica y dinámica de la administración.

Esta sección comprende característica, faces, elementos y etapas de la administración. 

I. TEORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Es un proceso que en conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

La administración comprende varias fases, etapas o funciones, correctamente.

En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlo.

A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración.

Se puede planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar.

Está compuesto por 5 etapas básicas y 3 etapas subyacentes: Etapas básicas: planificación, organización, dirección, coordinación y control.

Etapas Subyacentes: Decisión, comunicación e influencia.

II. CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION

Concepción sistémica:

Cada una de las etapas en sí misma es un proceso cíclico con retroalimentación, en el que los elementos interactúan entre sí y cuyo producto final, los resultados que obtiene la organización debe atribuirse al conjunto.

Orden lógico:

El proceso es también una descripción de la forma en que el Administrador debe analizar y resolver los problemas que se le presentan a la organización.

Secuencialidad:

La noción del proceso alude a una secuencia ordenada de pasos o etapas. Cada etapa del proceso administrativo constituye un proceso en sí misma, con su propia dinámica y secuencia de pasos a seguir.

Simultaneidad:

En el mismo momento en distintas áreas de la organización se desarrollan actividades vinculadas a diferentes etapas del proceso.

Carácter cíclico del proceso:

El proceso, es un ciclo porque la fase de control realimenta a la planificación, recomenzando la secuencia.

Universalidad:

El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia.

La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa.

Especificidad:

Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.

Unidad temporal:

Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

Amplitud de ejercicio:

Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores.

Interdisciplinariedad:

La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

Flexibilidad:

Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Interactivo:

Cada función influencia

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