PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CASO PRÁCTICO - UNIDAD 2

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

2019

Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN..……………………………………………………………………… 3

CUESTION 1……..……………………………………………………………………… 4

CUESTION 2. …….……………………………………………………………………… 5

CUESTION 3..….....……………………………………………………………………… 6

CUESTION 4….…..……………………………………………………………………… 7

CONCLUSIONES………………………………………………………………………… 8

REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………….. 9

INTRODUCCIÓN

Daremos solución a ciertas preguntas, conceptos y comienzos de la administración tomando como referencia la unidad 1 y 2 de las lecturas, trabajos y videos de investigación realizados, dichos procesos se utilizan hoy en día para la organización de empresas nuevas, o de las existentes que quieran manejar y tener un proceso administrativo destacado, buscando el máximo rendimiento de la empresa, los cuales comprende el estudio y análisis de los factores comunes de toda organización, los cuales se deben estructurar según los objetivos y propósitos planteados por cada una de éstas.

Cuestión 1

¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a inicios del siglo XX?

A inicios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración.

Frederick  Winslow Taylor: Era americano, y desarrolló la llamada Escuela de Administración Científica, preocupado por aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operario.

 Henri Fayol: Desarrolló la llamada teoría clásica, preocupado por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización, y de la aplicación de principios generales de administración con bases científicas.

Taylor => Escuela de la administración científica => Aumento de la eficiencia de la industria => Racionalización del trabajo obrero. 

Fayol => Teoría clasista => Aumento de la eficiencia de la industria => Estructura de la organización e interrelaciones culturales.

¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

Sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas de este siglo el panorama administrativo de las organizaciones.

CUESTIÓN 2

Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada uno.

∙ Henry Laurence Gantt: Quien escribió varias obras como; “Trabajo incentivos y utilidades y organización para el trabajo”. Gantt, fue ingeniero mecánico, y en asociación con Taylor realizó varios estudios referentes a los costos de producción y a los registros de los resultados, propuso incentivos para los trabajos realizados con el propósito de premiar el rendimiento del trabajador.

 ∙ Harrington Emerson: Fue quien desarrolló los postulados de Taylor, y realizó aplicaciones de la administración científica en los campos referentes a la selección y entrenamiento del personal, buscó la forma de simplificar los métodos de trabajo, y formuló pautas para el mejoramiento y rendimiento industrial. Propuso los postulados que se conocen como los 12 principios de la eficiencia:

- Trazar un plan objetivo y bien definido según los ideales que se quieran alcanzar.

 - Establecer el predominio de sentido común y guiarse por él.

 - Mantener la orientación y supervisión de los procesos.

 - Mantener la disciplina en la empresa.

- Practicar el principio de honestidad en los contratos, o sea justicia social en el trabajo.

 - Mantener registros precisos inmediatos y adecuados sobre los procesos.

 - Fijar remuneración proporcional con el trabajo realizado.

 - Establecer y fijar normas estandarizadas para el trabajo.

 - Fijar normas estandarizadas para trabajos excepcionales a realizar.

 - Fijar normas estandarizadas para las operaciones.

- Establecer instrucciones precisas en el desarrollo de las actividades.

CUESTION 3

¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry Fayol?

De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones:

1. Funciones técnicas: Aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.

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