PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

UNIDAD 3

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

JUAN PABLO PANIAGUA ALVAREZ

*MAGDA ALEJANDRA MARTÍNEZ DAZA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

MEDELLÍN 2020

ÍNDICE

OBJETIVO        3

INTRODUCCIÓN        4

Pregunta: 1        5

Pregunta: 2        6

CONCLUSIONES        8

BIBLIOGRAFÍA        9

OBJETIVO

Entender y conocer las técnicas de planeación administrativas que se pueden tener en consideración a la hora de enfrentar un problema económico.

También aprender los elementos de planeación, organización, dirección y control utilizados fueron utilizados por un líder corporativo como lo fue Steve Jobs  creador de (Apple).

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo vamos a desarrollar diferentes técnicas de planeación, para saber en qué momento podemos utilizarlas y cuáles es la más apropiada dependiendo la situación en la que se encuentre la organización; teniendo en cuenta que es una de nuestras labores como administradores de empresa y debemos estar preparados para afrontar todo tipo de situaciones

Pregunta: 1

Como estudiante de administración ¿Cual(es) son las técnicas de planeación que podría sugerir a las empresa Cemex  España para controlar la reducción de 370 a 280 el número de despidos de su ERE?

Es importante precisar primero que es una ERE, lo cual es la abreviación de Expediente de Regulación de Empleo, Según radio intereconomía  (2018), “es un proceso que las empresas llevan a cabo con el objetivo de reducir plantilla ante una mala situación económica o reestructuración de la compañía.”

Aunque existen tres tipos o formas de aplicar un ERE, en esta ocasión la empresa Cemex está aplicando el referente a el caso de un expediente de extinción, el cual se aplica cuando parte de la plantilla es despedida por causa económicas, técnicas, o productivas justificadas.

Después de que las directivas de la empresa tomen la decisión de tener que implementar un ERE, tienen un tiempo para negociar con los empleados que se vean afectados, los cuales tienen derecho a solicitar una serie de derechos si no hay acuerdo respecto a la indemnización.

También es importante aclarar que una ERE se puede llevar a cabo por diferentes causas, debido a esto, antes de aplicar la ERE es preciso identificar cual causa es la que más  impacta y así poder tomar esta importante decisión; las causas son; económicas, técnicas, organizativas y de producción         

Considero que no basta solo con una técnica de planeación para tomar una decisión tan importante, por eso sugiero a la empresa Cemex las siguientes.

Primero una técnica cuantitativa fácil de aplicar pero muy consistente y clara como lo es EL DIAGRAMA DE PROCESO Y DE FLUJO, esta técnica es utilizada para facilitar la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando la comprensión. El conjunto de actividades y relaciones de un proceso. La diagramación hace posible aprender ese conjunto e ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso así como las que se dan con otros procesos y subprocesos.         blog.conducetuempresa.com técnicas de planeación-cuantitativas (2011).

Esta técnica permite a los dirigentes entender de una forma gráfica donde y como pueden atacar para saber que personal es imprescindible y el cual no pueden sacar o despedir, adicionalmente pueden ayudarse de la TÉCNICA DE  INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES, esta técnica  según el blog.conducetuempresa.com técnicas de planeación-cuantitativas (2011) “Es una herramienta que utiliza técnicas de modelamiento matemático, análisis estadístico y optimización matemática, con el objetivo de alcanzar soluciones óptimas o cercanas a ellas cuando se enfrentan problemas de decisión complejos.”

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