PROYECTO “CASA GRANDE S.A.A.”

            “AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

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PROYECTO “CASA GRANDE S.A.A.”

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DOCENTE: Sandra Melissa Müller Pucahuaranga

CURSO: “INTRODUCCIÓN AL MARKETING”

                                                 Sección: G1MT

    INTEGRANTES:                                                GRUPO:05

• Oscar Edilson Mejía Rojas
• Estefany Brighith Alcantara cruz
• Alexandra Agurto Carranza
• Marianela Marili Chávez García

TRUJILLO – PERÚ

2022

ÍNDICE:

1. RESUMEN        1
2. INTRODUCCIÓN        2
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO         3
4. OBJETIVOS DEL PROYECTO: GENERAL        4

• OBJETIVO ESPECÍFICO        5

1. DEFINICIÓN Y ALCANCE        6
2. PRODUCTOS Y ENTREGABLES        7

1. ANALISIS SITUACIONAL        8

• RUBRO DE NEGOCIOS        9
• VISIÓN Y MISIÓN        .10
• VALORES        11
• MATRIZ FODA DE LA EMPRESA        12
• ANÁLISIS DEL MICROENTORNO          13
• ANÁLISIS DEL MACROENTORNO        14
• ETAPAS DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS…………………15

1. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO        16

• DETERMINACIÓN DEL MERCADO META POR SEGMENTACIÓN        17
• DETERMINACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE COBERTURA DE MERCADO

1. OBJETIVOS DE MARKETING        18
2. ESTRATEGIAS DE MARKETING        19

• ESTRATEGIAS DE PRODUCTO        20
• ESTRATEGIAS DE PRECIO        21
• ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN        22
• ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN        23
• ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL        24

1. CONCLUSIONES        25
2. RECOMENDACIONES        26
3. GLOSARIO        27
4. BIBLIOGRAFÍA        28
5. ANEXOS        29

                                          RESUMEN

El presente proyecto tiene como objeto de estudio analizar la influencia de la rentabilidad de la empresa agroindustrial casa grande S.A.A. Para lograr dicho objetivo se plantearon objetivos específicos, como; describir el programa de responsabilidad social empresarial que está establecido en la empresa agroindustrial, analizar la rentabilidad de la empresa agroindustrial y analizar el cumplimiento de la responsabilidad social empresarial dentro de la empresa agroindustrial Casa Grande S.A.A.Todo esto se ve reflejado en nuestro proyecto de indagación.

La empresa “Casa Grande S.A.A”.  está ubicada a 610 km al norte de Lima, en la provincia de Ascope, Región La Libertad

Los cronistas españoles de la conquista relatan que el capitán Martín Bazán Heredia fue propietario de la hacienda casa grande, Facalá y Mocollope. sus herederos la vendieron al alemán Luis Albrecht que también había comprado la hacienda de lache. Con estas cuatro empresas Albrecht creo casa grande Zuckerplantagen A.G alrededor de 1860, la misma que opero con una fábrica moderna y creo su propia moneda para sus operaciones internas

Estando en plena prosperidad se presentó la guerra con chile habiéndose reducido los sembríos por falta de mano de obra, pues los obreros se habían enrolado en las filas del ejército peruano para defender al territorio patrio

Luis Albrecht ante las amenazas del general chileno Patricio Lynch, se vio precisado a pagar cupos al ejército invasor para evitar el incendio de la ciudad de Trujillo y los cañaverales del valle Chicama y puso a disposición de la causa nacional su hacienda y su fortuna, acuñando la célebre frase “nadie debe nada. Los bienes se han hecho para reparar los males”

Agobiado por una penosa enfermedad y la crisis económica desatada a raíz de la guerra con chile, puso en remate su empresa el 1 de agosto de 1888.Esta prioridad fue adquirida por otro alemán Don Juan Gildemester, quien formo la empresa casa grande y tuvo una breve administración hasta que dejo de existir en 1895.la empresa paso a ser administrada por sus hijos e iba camino a la ruina hasta que un pariente don enrique Gildemestrer ,experimentando negociante, logro salvarla y comenzó a adquirir otras haciendas para ampliar su frontera agrícola, habiendo propuesto a su familia hacer uso del crédito de los bancos para modernizar el ingenio y hacerlo más competitivo.

ABSTRACT

The purpose of this project is to analyze the influence of the profitability of the agroindustrial company Casa Grande S.A.A. To achieve this objective, specific objectives were set, such as; describe the corporate social responsibility program that is established in the agroindustrial company, analyze the profitability of the agroindustrial company and analyze compliance with corporate social responsibility within the Casa Grande S.A.A. agroindustrial company. All this is reflected in our research project.

The company "Casa Grande S.A.A." It is located 610 km north of Lima, in the province of Ascope, La Libertad Region.

The Spanish chroniclers of the conquest relate that Captain Martín Bazán Heredia was the owner of the hacienda Casa Grande, Facalá and Mocollope. His heirs sold it to the German Luis Albrecht, who had also bought the Lache estate. With these four companies Albrecht created the big house Zuckerplantagen A.G around 1860, the same one that operated a modern factory and created its own currency for its internal operations.

Being in full prosperity, the war with Chile was presented, having reduced the crops due to lack of labor, since the workers had enrolled in the ranks of the Peruvian army to defend the homeland.

Luis Albrecht, faced with the threats of Chilean General Patricio Lynch, was forced to pay quotas to the invading army to prevent the burning of the city of Trujillo and the cane fields of the Chicama Valley, and made his property and fortune available to the national cause, coining the famous phrase “no one owes anything. Goods have been made to repair evils”

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