PROYECTO ESTRATEGIAS GERENCIALES SUGERENCIAS BÁSICAS PARA LA PRESENTACIÓN DEL INFORME
Enviado por Alphand • 6 de Septiembre de 2015 • Reseña • 1.012 Palabras (5 Páginas) • 253 Visitas
PROYECTO ESTRATEGIAS GERENCIALES
SUGERENCIAS BÁSICAS PARA LA PRESENTACIÓN DEL INFORME.
- El trabajo debe ser elaborado con el mismo tipo de letra (Arial), el tamaño de la letra se sugiere sea de 12 puntos, color negro y a doble espacio entre líneas.
- El informe de investigación debe ser entregado únicamente en el espacio creado para tal efecto en el aula virtual.
- LA PORTADA
La portada es la parte inicial del informe, está compuesta por los siguientes elementos que van centrados en la página:
- Nombre de la Institución, Facultad y Departamento.
- Título del informe.
- Nombre de los autores en orden alfabético. Primero apellidos y luego nombres completos.
- Nombre del módulo.
- Apellidos y Nombres del tutor
- Lugar y fecha de presentación.
- EL INDICE
Es un listado de las partes estructurales del informe, se coloca después de la portada y antes de la introducción. Incluye los capítulos y subcapítulos, temas y subtemas que son y forman parte de la totalidad del documento.
3. LA INTRODUCCION
Es la comunicación inicial que permite (sin necesidad de explicar) penetrar a detalles incentivadores, creando un ambiente de familiaridad y confianza entre el autor del escrito y la persona lectora. Además de ser incentivadora, la introducción presenta el tema, los propósitos esenciales y datos generales del contenido estructural del escrito, es decir una breve descripción capitular.
4. EL RESUMEN EJECUTIVO
En él se detalla sintéticamente todo el contenido del informe de investigación, planteando las ideas centrales y el perfil del escrito, es decir, reducir a términos breves y precisos la idea central del trabajo realizado. Debe incluir la justificación, objetivo general, principales resultados y conclusiones.
5. JUSTIFICACIÓN
Este apartado debe reflejar la importancia y relevancia del trabajo realizado, exponiendo argumentos tales como:
Demostrar que el trabajo colaborativo constituye una estrategia para profundizar en los conceptos básicos de la temática estudiada
Mencionar los beneficios obtenidos con la realización del trabajo.
6. OBJETIVOS
- Debe formularse un objetivo general y varios específicos, (máximo tres) en donde estos últimos sean desglosados del primero.
- Deben expresarse como proposiciones orientadas a definir los logros que se esperan obtener a partir de los resultados del trabajo.
- Deben reflejar lo que se espera obtener con el trabajo colaborativo.
7. CUERPO DEL TRABAJO DE LA PRIMERA ENTREGA
7.1 INFORME DE SELECCIÓN DE LA EMPRESA
Informe de selección de la empresa. Debe incluir una explicación sobre las razones por las cuáles hicieron la elección y el sector económico al cual pertenece. Es obligatorio estudiar a líderes de por lo menos tres (3) niveles de la organización
7.2. Entregas
Entrega 1
La información plasmada en la primera entrega es producto de la investigación realizada al interior de la empresa seleccionada. Se partirá de aspectos tratados en los documentos que contienen el módulo y se aplicarán en la empresa. Es fundamental estructurar un libreto el cuál contenga una serie de interrogantes que les permita identificar en primera instancia la relación entre el líder y sus seguidores.
Por esta razón se debe seleccionar muy cuidadosamente los interlocutores que van a arrojar la información de interés para el desarrollo del proyecto. Toda información debe estar sustentada en una serie de evidencias para que a su vez se pueda determinar el estilo del líder analizado.
Herramientas de captación de información
Identificación y descripción breve de la empresa seleccionada |
Según la relación entre el líder y sus seguidores | |||||
Dictador | Autocrático | Democrático | Paternalista | Liberal | Evidencias |
Otro tipo de relación entre el líder y sus seguidores | |||||
Establecer estructuras | Asegurar estabilidad | Impulsar innovación | Crear ambientes | Enfocar tareas y recurso | Evidencias |
Otro aspecto fundamental y dentro de la misma metodología de captación de la información es el análisis de la relación del tipo de influencia que el líder ejerce sobre sus subordinados. De igual manera estos estilos se encuentran dentro de los documentos del módulo.
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados | ||||
Transaccional | Carismático | Auténtico | Lateral | Evidencias |
No olviden que el éxito del proyecto es la escogencia de quién o quiénes van a suministrar la información y las evidencias que les permita caracterizar a los líderes seleccionados por cada nivel escogido.
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