PROYECTO FINAL (PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA)

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GERENCIA ESTRATEGICA I[pic 2]

Catedrático

LIC. Lybbis Cubero Gozales

Tarea:

 PROYECTO FINAL (PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA)

Integrantes del Grupo # 5:

1. HECTOR GEOVANNY ANTUNEZ                        200820610069
2. NORA LIZETH PEREZ                                201030630003
3. ELIAS GUILLEN AYALA                                201210060310
4. MIRNA MARISSELA REYES                                201110210020
5. HECTOR GEOVANNY ESPINOZA                        200910610165
6. ANA MARICELA FERNANDEZ                        200910610035
7. FRANKLIN GEOVANNY LEDEZMA                        251021080
8. NUBIA JANETH LOPEZ                                201010620051

Fecha

TEGUCIGALPA, M. D. C. 01 DE DICIEMBRE DEL 2015

INDICE

INTRODUCCIÓN        

CAPÍTULO I:        

1        Objetivos y Metodología        

1.1        Objetivos        

1.1.1        Objetivo General        

1.1.2        Objetivos Específicos        

1.2        Justificación del plan estratégico        

1.3        Limitaciones y alcances        

1.3.1        Limitaciones        

1.3.2        Alcances        

2        LA EMPRESA        

2.1        Antecedentes de la industria        

2.1.1        Reseña histórica de la Empresa        

2.1        Tipo de empresa        

2.1.1        Principios y valores        

Ética        

Responsabilidad        

Honestidad:        

Respeto:        

Credibilidad:        

2.1.2        Estructura organizacional        

2.1.3        Ventaja competitiva de la empresa        

2.1.4        Misión        

2.1.5.                                       Visión        

CAPÍTULO II:        

2.1.5        Oportunidades        

2.1.6        Amenazas        

2.1.7        Matriz de Perfil competitivo (MPC)        

2.1.8        Matriz de evaluación del factor externo (EFE)        

2.1.9        Fortalezas        

2.1.10        Debilidades        

2.1.11        Matriz de evaluación del factor externo (EFE)        

2.1.12        MATRIZ FODA        

2.1.13        MATRIZ SPACE        

2.1.14        MATRIZ INTERNA/ EXTERNA (IE)        

2.1.15        MATRIZ DE LA ESTRATEGIA PRINCIPAL        

2.1.16        MATRIZ DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CUANTITATIVA (MPEC).        

2.1.17        Ventajas y desventajas de las estrategias alternativas        

CAPITULO III        

3.1  PLAN DE ACCION        

3.2 CONCLUSIONES        

3.3 BIBLIOGRAFIA        

INTRODUCCIÓN

A continuación el presente informe,  presenta un Plan Estratégico a beneficio de Calzadora Anita , el cual se basó  en una toma de decisión estratégica estructurada  con el objetivo de mejorar el funcionamiento  en la parte administrativa y demás áreas de  dicha, institución, llevando a cabo lo que en éste Plan estratégico se le recomienda.

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