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PROYECTO VENTA DE REPUESTOS ORIGINALES PARA GRÚAS EN CHILE


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2013  •  849 Palabras (4 Páginas)  •  471 Visitas

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PROYECTO VENTA DE REPUESTOS ORIGINALES PARA GRÚAS EN CHILE

Evaluación de Proyecto

La compra y posterior venta de repuestos para grúas pluma para abastecer la demanda de importantes empresas de diferentes rubros industriales.

Fundamentos para ejecutar el proyecto

El proyecto de manera resumida consiste en la compra de manera directa de partes y repuestos para grúas pluma a proveedores en Estados Unidos según los requerimientos de nuestros clientes, de manera planificada a abastecer las necesidades en lo que se refiere a mantenimientos preventivos o reparaciones integrales de grúas.

Realizamos la compra y posterior venta a nuestros clientes, analizando de manera precisa el repuesto que necesita a través de manuales de parte y dibujos técnicos, una vez detectado el repuesto procedemos a la compra e importación, para luego facturar de manera directa a nuestros clientes incluyendo el despacho hasta sus instalaciones.

Costos a Evaluar

Considerando los costos asociados a la importación y venta en Chile tales como:

• Importación ( Inland Interno, Flete internacional, seguro)

• Internación ( Impuestos, bodegaje, comisión agente de aduana entre otros)

• Administrativos y de venta ( Facturación, despacho a cliente, cobranzas entre otros)

Recursos Disponibles

Al comenzar el proyecto contaremos con un capital aproximado de USD 1.000, pero también que las empresas proveedores nos otorguen una línea de crédito la cual puede ser evaluada según las estimaciones de compra que presentamos en un corto plazo.

Evaluación Financiera

Se explicara de manera detallada en el plan de costos y el flujo de caja.

Identificación

Beneficio y costo

EVALUACION ACCIÓN COSTOS BENEFICIOS

IDENTIFICAR INVERSION INICIAL

COSTOS DE COMPRAS Y LOGISTICOS

COSTOS ADMINISTRATIVOS

EXTERNALIDADES NO PLANIFICADAS INGRESOS POR MARGENES DE VENTA

AHORRO DE COSTOS

CUANTIFICAR CUANTO CUESTA EL REPUESTO SEGÚN LAS COTIZACIONES SOLICITADOS A LOS PROVEEDORES PORCENTAJES DE VENTA SEGÚN LA MARCA

Inversión Inicial: Se contara con USD 1.000 para comenzar las operaciones

Costos de Compra y Logístico: Se solicitara una línea de crédito de corto plazo para financiar algunas operaciones de compra, mientras en el ámbito logístico el pago se negociara a 30 días, excepto el pago de impuestos y comisiones de agente de aduana.

Costos Administrativos: Con las utilidades de venta percibidas las cuales se pactaran con el proveedor, financiar los gastos propios tales como arriendo, papelería, retiro de utilidades de los socios, viáticos entre otros.

Externalidades no Planificadas: Costos no planificados que serán cubiertos con un fondo de resguardo.

Ingresos por márgenes de venta: Percibidos por la venta de repuestos a nuestros clientes, por cuales dependerán de los porcentajes negociados con los proveedores y el cual es aplicado al

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