Plan De Investigacion Confecciones Ines

CAPITULO I:

PLAN DE INVESTIGACIÒN

INTRODUCCION

En el presente trabajo de investigación se realizara un análisis objetivo de aspectos vinculados al sistema de producción dentro de una empresa, Las empresas son la esencia de todo tipo de sociedad productiva, ya que las mismas son las que producen el movimiento de todos los recursos. Un buen sistema de producción o de operaciones tiene la responsabilidad de la producción de manera efectiva, económica, eficiente y de generación de riquezas.

Es por eso la importancia de contar con un buen sistema de producción, El avance de la internacionalización, el aumento de la competitividad y al desarrollo creciente de la gestión. Todos estos factores se encuentran interrelacionados, en permanente cambio y aparentemente sin límite de transformación. Generan el aumento de dificultades y problemas de alcanzar una óptima administración de las empresas

Este es el caso de la empresa “CONFECCIONES INES” que requiere un adecuado sistema de producción el cual se ha sugerido implementar mediante la propuesta del presente trabajo de investigación

1.1. ANTECEDENTES

En el departamento de Santa Cruz las empresas de confecciones se enfrentan a una serie de problemas externos: alta competencia, bajos precios en el mercado y competencia desleal entre otros. Problemas internos: la demora en la entrega de los materiales y materia prima de los proveedores, maquinarias en mal estado, ausentismo del personal de producción, mala ubicación de las maquinarias en la empresa, esto genera un decremento en la producción. Dentro de este contexto se encuentra la empresa “CONFECCIONES INES”

La siguiente información que a continuación se expone fue proporcionada por el Gerente Propietario de la empresa “CONFECCIONES INES” Benito Tangara:

La empresa inicia sus actividades en el año 2002 a mediados de febrero con un personal de 6 trabajadores, contando con un capital de 68.000$, no posee ninguna deuda, cuenta con una infraestructura y maquinaria propia, siendo su actividad la elaboración de pantalones jeans para mujer, shorts y capris; cuenta con distintos proveedores locales como ser: Comercial Charito, Bazar Olimpia, Cobe, Record, Lavandería Brasil y entre sus competencias actuales se tiene: Sawary, Ovio’s, Natura, Code, Scombro, Emag y otros., entre sus cliente actuales de diferentes mercados (supermercados, ramada, feria Barrio Lindo) donde son distribuidos a mayoristas y minoristas.

Los productos de la empresa “CONFECCIONES INES” son confeccionados con maquinarias industriales y también cuenta con bordadoras de última tecnología actualmente cuenta con un personal de 10 operarios, contando con un capital de 153.000$. Se encuentra ubicado en la zona del plan 3000 del departamento de Santa Cruz.

En los últimos meses la empresa viene registrando de manera preocupante un decremento en la producción de la elaboración de sus productos, que si no se ejecutan acciones inmediatas la empresa sufriría de perdida credibilidad, pérdida de clientes, bajos ingresos y un posible cierre de la empresa. Esta situación se debe a una serie de causas entre las que se puede mencionar, pérdida de tiempo en el traslado de las piezas hacia el lugar de destino de elaboración de producto, demora en la producción, desconocimiento de la producción por mes, existe tiempo muerto en las maquinarias, insuficiente control de trabajo, mala distribución de piezas al elaborar el producto, impuntualidad en la entrega del producto entre otros. Por lo que se puede inducir que existen falencias en el sistema de producción

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El decremento en la producción de la empresa “CONFECCIONES INES” es el resultado de una serie de aspectos internos que se deben analizar, por lo que se hace necesario buscar respuestas a una serie de las siguientes preguntas;

¿Qué aspectos se deben considerar para la elaboración de un sistema de producción ?¿De qué manera se puede optimizar el ambiente laboral para incrementar la producción?¿Que método será el más adecuado para tener menos tiempo muerto en la elaboración del producto?¿Qué medidas de control se deben tomar para la entrega del producto a tiempo?¿Que acciones se deben adoptar para realizar un estudio de tiempo y movimiento para incrementar la producción?¿Que acciones son necesarias establecer para la descripción de procedimiento y ejecución en el proceso productivo?¿Cómo lograr conocer la cantidad de producción por mes? ¿De qué manera se puede conocer el tiempo de producción para reducir el tiempo de elaboración de la producción? ¿Qué mecanismos son necesarios incorporar para logar un adecuado mantenimiento de las maquinarias y equipos?

Por lo tanto se tiene el siguiente cuestionamiento central. ¿Qué acciones se debe realizar en la empresa “CONFECCIONES INES” para diseñar un sistema de producción que permita incrementar los niveles de producción?

1.2. DELIMITACION

Delimitación Temporal:

La investigación abarcará el periodo desde el año 2009 hasta la gestión presente.

Delimitación Geográfica:

El área geográfica de estudio de la presente investigación será en la empresa “CONFECCIONES INES” ubicada en la zona Plan 3000 del departamento de Santa Cruz de la Sierra Bolivia.

Delimitación Sustantiva:

El presente trabajo de investigación se basara en el área de administración general y producción.

1.3. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Diseñar un sistema de producción por proceso de producto para la empresa “CONFECCIONES INES” que permita incrementar los niveles de producción. Mediante un sistema de mejora continua de procesos

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Describir los conceptos teóricos y procedimientos que sirva fundamentalmente para la propuesta de un proceso productivo

• Determinar la situación actual de la empresa “CONFECCIONES INES” a través de un análisis interno

• Diseñar acciones y mecanismos necesarios para la propuesta

• Estimar el presupuesto necesario para la implementación del sistema propuesto

1.4. JUSTIFICACION

Relevancia Teórica

La realización del diseño de un sistema de producción, oportuno adecuado y eficiente para la empresa “CONFECCIONES INES” será ejecutado a través de algunas de las principales variables que forman parte de teorías y conceptos de la administración de producción, determinando la demanda, programación de la producción, medición de trabajo, control de calidad, administración de calidad total, diseño de planta y líneas de ensamblaje que permitan alcanzar los objetivos planteados.

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