Plan de marketing digital ABARROTERA FARIAS

Plan de marketing digital

ABARROTERA FARIAS

Integrantes: Raúl Martínez Cruz, Sindy Anahí Ortiz Pineda , Erick de Jesús Lule Retana, Miguel Ángel Guadalupe Cipriano | Mercadotecnia Electrónica | 14-10-2020 

Contenido

Análisis de la situación 1

Determinación de los objetivos 2

OBJETIVO GENERAL 2

OBJETIVOS ESPECIFICOS 2

SELECCIONAR MERCADOS PREVISTOS 2

PUNTOS DE DIFERENCIA 3

Estrategias y practicas 5

Plan de acción 7

Presupuesto 1

Análisis de la situación

"Abarrotes Farias" es una empresa mediana ubicada en el municipio de Santa Clara del Cobre, en una esquina entre la calle vasco de Quiroga y Morelos.

La cuál cuenta con 10 empleados, la cual cubre dos turnos.

Esta empresa ofrece productos al público en general y abastece pequeños negocios de abarrotes del mismo municipio y algunas localidades cercanas, además cuenta con tres bodegas.

No tiene visión ni misión cuenta con Dos encargados... Uno cubre en la mañana y otro en la noche. De ahí son ocho empleados tres cubren el horario matutino y los otros tres el vespertino. Y dos almacenistas.

Sus fortalezas es que esta cuenta con una organización óptima para el tamaño de la empresa, además de Reducir los riesgos de fracaso, así como Conseguir financiamiento más fácil, Empezar a producir de inmediato, recuperando tu inversión, genera confianza al consumidor ya que está ubicado para un área específica.

Dentro de sus debilidades esta que no tiene una expansión considerable, no abarca más área territorial, tiene muy pocas estrategias de ventas, así como de publicidad, una estructura organizacional desorganizada y con conocimientos empíricos en el área administrativa No tiene visión ni misión clara para alcanzar un objetivo de expansión.

Determinación de los objetivos

Al no contar con una misión ni visión establecidas el objetivó es el crecimiento del negocio gracias a la utilización de estrategias de mercadotecnia, así como de la tecnología para logara el crecimiento de la empresa.

• Tener presencia en internet

• Mejorar la estructura de la empresa

• Ser reconocida

• Superar a la competencia en visibilidad y ventas dentro del mercado on-line del ramo nacional e internacional.

• Imponer una tendencia de consumo novedosa, rentable y respetuosa del medio ambiente.

• Establecerse en el mercado internacional y abrir sucursales en mas sitios.

• Rentabilizar el modelo de producción hasta convertirlo en un sistema autónomo.

• Incrementar el margen anual de ingresos de manera responsable y proactiva.

• Convertirse en el máximo y más responsable abarrotera de la zona.

Misión: ser una empresa con responsabilidad, orientada a la plena satisfacción del cliente ofreciendo un servicio de calidad mayor que el de la competencia.

Visión: ser la mejor opción para los clientes donde encuentren todo lo que necesitan.

OBJETIVO GENERAL

• Identificar los principales productos que se ofrecen al cliente para llevar a cabo un mejor control dentro de la organización, así como de obtener un mejor mercado que abarque las necesidades del cliente en general.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar los principales productos que se venden más dentro de la organización, así como de llevar a cabo una estrategia que beneficie a la empresa a obtener más beneficios y utilidades a lo largo del tiempo.

• Buscar los principales mercados para así lograr obtener mejores productos de calidad y ofrecérselos a los clientes.

SELECCIONAR MERCADOS PREVISTOS

Algunos de los mercados previstos dentro de la organización son los siguientes:

Mercado Meta: Este tipo de mercado ayudará a que “Abarrotes Farías” pueda:

• Identificar y definir los perfiles de distintos grupos de compradores que podrían requerir productos o mezclas de marketing distintos (segmentación de mercados).

• Seleccionar uno o más segmentos de mercado en los cuales ingresar (selección de mercados meta).

• Establecer y comunicar los beneficios distintivos clave de los productos en el mercado (posicionamiento en el mercado).

Con esto ayudará a que la empresa pueda tener un mejor segmento de mercado, así como también lograr obtener y fijar bien sus metas a lo largo del tiempo.

Mercado del Consumidor: Este tipo de mercado ayudará a que la organización obtenga los mejores productos, precios y calidad que les ofrece a sus clientes, ya que será de gran utilidad para la obtención de utilidades dentro de la misma, así como de llevar a cabo un mejor control en cuanto a los productos que ofrece al cliente en general.

Mercado Gubernamental: Este mercado ayudará a que la empresa “Abarrotes Farías” pueda adquirir sus productos a través de los mayoristas y minoristas que ofrecen sus productos, esto con la finalidad de que se obtengan mejores precios al adquirirlos por mayoreo así

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